liderazgo y emprendimiento

Páginas: 7 (1668 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013

Nombre: Abiel Garza
Nombre del curso:
Dirección y liderazgo
Nombre del profesor:
Isabel Alejandra Cavada Martínez
Módulo:
Módulo 4. Presupuestos
Actividad:
Proyecto final
Fecha: 09 de mayo de 2013
Bibliografía:
(s.n),(s.f.), Fundación Adelaida Lafon, Cristus Muguerza. Recuperado de : http://www.christusmuguerza.com.mx/fualac/historia.phphttp://www.christusmuguerza.com.mx/fualac/
http://www.christusmuguerza.com.mx/accion/deseo_apoyar.php
Wilde. Diciembre 2012. Compromiso. Mundo de negocios. Recuperado de: http://mundonegocios.net/6-tips-sobre-como-construir-equipos-de-trabajo-exitosos/



Objetivo:
Poner en práctica las medidas correctivas del curso para una mejor comunicación con los colaboradores en dichas actividades, la forma en las que puedespersuadir y hacer sentir importante a los involucrados en dichas actividades. Aprender a ejecutar los tipos de liderazgo dentro de cierto tipo de situaciones en el área laboral. Aprender a crear constancia dentro de las actividades y a formar fidelidad constancia departe del líder y los colaboradores. Incrementar la capacidad de servicio dentro y fuera de las actividades a ejecutar.Introducción:
Adelaida Lafón es una Fundación creada por los fundadores de Cristus Muguerza, con la finalidad de ayudar a los que menos tienen brindando servicios médicos, orientación vocacional cursos de emprendimiento y actividades extra deportivas a adolecentes, niños, jóvenes, y adultos en condición de pobreza en las zonas aledañas a los hospitales y en ocasiones en lugares foráneosrurales. La ayuda que proporcionaré junto con mi equipo de trabajo será proporcionar mis conocimientos Informáticos de forma gratuita a grupos juveniles y de adultos para que tengan una oportunidad en el campo laboral, añadiendo apoyo psicológico y espiritual a adolecentes y jóvenes, a los niños se les apoyara con talleres didácticos en los que creen manualidades que les ayuden a desarrollar sushabilidades y conocimientos hacia el mundo y conozcan lo que son capaces de hacer a su corta edad.

Desarrollo de proyecto:
El estilo de liderazgo democrático sería el que definiera la forma en que delegaría para con mis colaboradores ya que necesito que todos estén participando de forma activa ya que serían mi mano derecha en apoyo a quien nos necesita en la comunidad Adelaida, siendoque un servidor estaría también participando con ellos todo esto para abarcar más personas para serles de utilidad ofreciendo nuestros servicios y apoyos físicos morales y de mas actividades que realicemos.

Me comprometo con el proyecto de ayuda masiva en compañía de la fundación Adelaida.
1.- Incorporándome los fines de semana a las actividades de dicha fundación.
2.- Mostrando quepuedo servir dentro y fuera de los horarios que tengo estipulados para ejecutar actividades con la fundación; es decir si necesitan mi ayuda entre semana tratar de cubrir la necesidad ya sea personalmente, económicamente o consiguiendo un remplazo inmediato.
3.- Ejecutando actividades de la misma forma que los colaboradores y personas de apoyo, careándome como habito la asistencia y constanciacon la fundación ayudando incondicionalmente la causa.

La manera para evaluar la constancia de todos los involucrados en el proyecto.

1.- Primordialmente aclarándoles personalmente desde el comienzo de sus actividades en la fundación que las acciones a realizar son voluntarias y darles a escoger el horario en que se les facilite la asistencia ya que esta es importante para darcontinuidad a la causa.
2.- Permitirles que participen y anexen puntos a mejorar para que se sientan parte del equipo y creen un lazo sentimental con la fundación y el personal docente y personal apoyado en la comunidad, esto para que vean que su voz es importante y ellos se sientan necesarios en el grupo.
3.- Darles a conocer de forma clara y trasparente la misión de la fundación y a su vez...
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