LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
















POR:
Lady Johanna Moreno Restrepo
Alejandro Velasco
Diego Navarrete
Alejandra Forero Torres








Estrategias gerenciales
Esperanza Gómez Laserna










Politécnico Gran Colombiano
Marzo 2015
Bogotá D.C




TABLA DE CONTENIDO












Justificación

Objetivo General

Metodología

Desarrollo del ensayoConclusiones

Bibliografía

























JUSTIFICACION







 
Debido a la gran competencia del mercado, al posicionamiento de empresas tanto a nivel nacional e internacional y a los avances tecnológicos que han surgido a través de la historia, se ha visto la necesidad de realizar un estudio del nacimiento, trayectoria y evolución de la empresa  COLOMBINA S.A. posicionada como una de lasempresas líderes de dulces y golosinas, la cual se ha caracterizado por ser una empresa que constantemente esta innovando y haciendo alianzas estratégicas para su crecimiento y fuente de empleo .
Este proyecto es importante debido a que nos permite el mejoramiento de los procesos de ventas y mercadeo en las diferentes empresas donde nos desempeñemos, de la misma manera nos ayudará a tener unmejor control de las condiciones necesarias para un equipo de trabajo optimo, de las necesidades de la empresa y de la forma de distribución de responsabilidades para todos los integrantes de la empresa, mediante estrategias claramente definidas para la consecución de la metas a corto y largo plazo.
 
 
 
 
  
 
 
 











OBJETIVO GENERAL






Conocer el liderazgo de las empresas colombianas,en este caso Colombina S.A a través de su trayectoria empresarial para hacerla parte de nuestra formación universitaria.

































METODOLOGIA




































¿QUÉ ES EL LIDERAZGO EMPRESARIAL?


El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos ynecesidades de la empresa.


Tipos de liderazgo empresarial

liderazgo transaccional 
liderazgo transformacional 


El liderazgo transaccional : es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una gran empresa. 

El liderazgo transformacional : es el que recae en la valoración personal, es el terreno del soñador y seconvierte en la gran diferencia entre empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este no hay nada trascendente que hacer.





















LIDERAZGO EMPRESARIAL APLICADO EN COLOMBIA.




Actualmente, Colombia pasa por un momento en el cual los pilares o enseñanzas extranjeras son necesarias en nuestro crecimiento por ende nos atreveríamos a decir que Colombia empieza amanejar un estilo transformacional, pues se preocupa mas por el carisma de nuestra empresa frente a sus clientes, tomando como claro ejemplo “el cliente siempre tiene razón” , a continuación nos basamos en un articulo de entrevista al señor Ricardo greco presidente de Aden International Business School.

Hoy, el liderazgo empresarial es una herramienta fundamental para fortalecer las organizaciones yalcanzar las metas. En el pasado quedaron los líderes autoritarios, porque las tendencias se inclinan hacia directivos carismáticos, positivos y cooperativos, para los que lo primordial es su equipo de trabajo


Estos nuevos modelos de gerencia se replican desde las escuelas de negocio, por lo cual elempleo entrevistó a Ricardo Greco, presidente de Aden, institución con 27 sedes en 17 países deLatinoamérica y Europa, para conocer cómo se encuentra Colombia y la región respecto al mundo en sus prácticas corporativas.

“El colombiano tiene ansias de superarse, progresar, crecer y avidez por nuevas herramientas. Esto es positivo e importante al momento de calificar los recursos humanos de cada país”, menciona Greco.

No obstante, los colombianos tienen una deficiencia preocupante para la...