Liderazgo Y Formacion De Equipos


educion.

Liderazgo y Formación de equipos.

Equipo:
Avalos Neira Darling Segundo
Suclupe Maurtua Giuliano
Rodriguez jean paul
Laredo jhon
Carranza Victor.




Secretos del líder de hoy

Iniciamos esta investigación dando unas definiciones e identificando los estilos de liderazgo más relevantes en nuestra sociedad.
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO y GERENCIA?
Liderazgo y gerencia son dos términos que amenudo se confunden. ¿Cuál es la diferencia entre ellos? John kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard, dice que la gerencia se ocupa de manejar la complejidad. Una buena Gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal, diseñar estructuras organizacionales rígidas y comparar los resultados con los planes. El Liderazgo, en contraste, se refiere a manejar el cambio. Los Líderesestablecen el rumbo con una visión de futuro. Después, para convocar a los empleados, les comunican esta Visión y los inspira para que superen los obstáculos.
Citaremos 3 definiciones de liderazgo:
Idalberto Chiavenato: Define el liderazgo actividad y proceso de influenciar a la gente para que empeñe voluntariamente el logro de los objetivos.
Raymond Cattell: Es la capacidad de persuadir a otropara que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos.
Mahatma Gandhi: Lo define como la coordinación de esfuerzos y llevar a cabo acciones enfocadas hacia el progreso y bienestar común. Se puede observar a través de historias, que en los diferentes pueblos y culturas, surgen individuos que destacan por ejercer siempreel liderazgo.
En conjunto un líder es aquel que coordina esfuerzos y esa enfocado en un objetivo común. El líder es un guía el cual forma un equipo de trabajo, tratando de igual a cada miembro.
El líder es aquel que cuenta con la capacidad de mover mazas de motivar a las personas para logro de objetivos. Se dice que un buen líder es aquel que motiva y obra con el ejemplo para que así sucolaboradores no pierden la admiración y respeto hacia él.
Estilos de liderazgo
Se dice que una empresa se ve reflejada por las personas que laboran en ella. Por ello es fundamental que tenga un líder colaborativo y abierto a opiniones y a cambios. Es ahí la importancia de conocer los estilos de liderazgo en esta investigación, el estilo del líder deberá de ser coherente con la misión y visión de laempresa.
Entre los estilos de liderazgo podemos definir:
1. Autocrático: Es que líder que insiste en hacer todo ellos mismos. Este estilo de líder quiere tener siempre todo el poder, toman las decisiones y no suelen decirle nada a nadie.
A menudo este líder mantiene su autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, las amenazas, no le importa si alguien está de acuerdo o no con lo que esahaciendo.

2. Administrativo: En este estilo encontramos a un líder preocupado por el funcionamiento de la organización. Toma interés con las relaciones con el personal y entre ellos la formación y delegación de responsabilidades.

3. Democrático: Este líder ve los puestos de él y de los demás en términos de responsabilidades en vez de estatus, es un líder que consulta cuando toma decisiones, sabe queen última instancia, él tiene que enfrentarse a las consecuencias de sus decisiones.

El liderazgo democrático invita la participación de personal y otros, no solo en la toma de decisiones, si no la configuración de los objetivos de la organización. Se les permite a todos expresar sus opiniones acerca de como deben de hacer las cosas y así tomar una decisión colectiva.

4. Colaborador: Siemprebusca involucra a todos los miembros de la organización en la dirección, fomenta el debate, identifica problemas o cuestiones que deben abordarse y realizar un seguimiento de la organización en conjunto.
Este líder considera en que, los colaboradores tienes que estar siempre informados para tomar buenas decisiones.

5. Carismático: Estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus...