Liderazgo Y Gerencia

LIDERAZGO Y GERENCIA
¿Qué es liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Características de un líder eficaz
* Se administran bien a sí mismos: son capaces de pensar por sí mismos y pueden trabajar independientemente sin supervisión.
* Están comprometidos con un propósito externo a ellos.
* Crean competencia y enfocan sus esfuerzos para conseguir un máximo de impacto.
* Son valientes, honestos y dignosde crédito
El poder del liderazgo
* El poder del liderazgo puede ser usado por un individuo ya sea para reducir los medios de otros individuos (castigar), o aumentar sus medios (premiar) hasta el fin último inducir a estos otros individuos para que los provean con los medios para la satisfacción de sus propias necesidades.
* Mientras los miembros del grupo crean que el líder es el mejormedio disponible para conseguir sus objetivos del grupo , lo sostendrán en esa posición , siempre y cuando sientan que este les esta dando más de lo que ellos aportan.
Importancia del liderazgo
* Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
* Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta deun líder apropiado.
* Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
* Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
Estilos de liderazgo
Weber identificó de manera magistral tres prototipos de liderazgo:
* El liderazgo carismático.* El liderazgo autoritario.
El liderazgo legal burocrático
Estilos de liderazgo
Cuando se multiplican los estudios sobre los grupos, sobre todo a partir de k. Lewin, el tema del liderazgo se aborda desde diferentes perspectivas y se proponen numerosas tipologías. Una de las más conocidas es la ofrecida por Lippit y White, continuadores después de los años 40 de la obra de Lewin. Suclasificación es un punto de referencia obligatorio para cualquier análisis.
Según estos autores los líderes se dividen en:
* Autoritarios.
* Paternalistas.
* Dejar hace.
* Democráticos.
* Participativos.
Modernamente se han acentuado otros aspectos de la conducta del líder (no hay que olvidar que los patrones de conducta del líder son lo que llamamos en lenguaje técnico: estilosde liderazgo).
* Liderazgo directivo.
* Liderazgo de apoyo.
* Liderazgo participativo.
* Liderazgo centrado en el logro.
Evolución teorías del liderazgo
* Teorías del gran hombre: Presenta que los primeros estudios del liderazgo planteaban que los líderes (se pensaba que eran hombres) nacen con ciertas características de un liderazgo heroico, cómo con capacidad para ejercerel poder y la influencia.
* Teorías de los rasgos: En la década de 1920, investigadores trataban de encontrar distintas características (estatura, inteligencia, energía, entre otras) que distinga a los líderes. Estos estudios fueron sin éxito, hasta la fecha el interés por detectar algunos de estos rasgos permanece.
* Teorías del comportamiento: Al no poder encontrar rasgos de los lideresse comenzó a estudiar que hace un líder en vez de cómo es.
* Teorías de la contingencia: Los lideres analizan su situación y adaptan su comportamiento para mejor su eficacia.
* Teorías de la influencia: Esta teoría intenta identificar cómo se comportan los líderes carismáticos.
* Teoría de las relaciones: Estas teorías consideran que las relaciones interpersonales son el aspecto más...