LIDERAZGO Y GESTION AMBIENTAL
Páginas: 8 (1955 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2015
LIDERAZGO Y GESTIÓN AMBIENTAL
Presentación
El presente ensayo está motivado en información de la empresa Corona S.A, ubicada en Colombia, varios vídeos de esta misma empresa para el módulo de Liderazgo y gestión ambiental, en donde se documenta, revisa y analiza acerca de un caso de esta empresa seleccionada, que ha sido exitosa enliderazgo y gestión ambiental debido a la aplicación de un modelo de liderazgo moral. Y se definen con detalle los criterios sobre los cuales se fundamenta la afirmación a fin de realizar un proceso de apropiación de conocimiento que es pertinente para este doctorado en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad para la Cooperación Internacional de México.
Objetivo de aprendizaje:El alumno realizará una descripción y análisis de un caso exitoso de una empresa en cuanto a gestión ambiental, debido a la aplicación de un modelo de liderazgo moral como parte de su estrategia de gestión ambiental.
Introducción
En el ensayo se pretende desarrollar o dar respuesta al segundo ensayo del módulo de liderazgo ambiental en el sentido de realizar unanálisis descriptivo de un caso exitoso en la organización Corona (Colombia) en cuanto a su gestión ambiental, debido a la aplicación de un modelo de liderazgo moral. Y se definen con detalle los criterios sobre los cuales se fundamenta la afirmación a fin de realizar un proceso de apropiación de conocimiento.
La organización Corona, es una empresa Colombiana, líder en la remodelación y construcción enel país. Con 130 años de historia y un proceso de cambio que ha sido ejemplo a través del tiempo.
En este ensayo se dará respuesta al objetivo de aprendizaje establecido y se mostrará como a través de los años, esta compañía ha evolucionado desde sus inicios y como ha sido ese proceso de cambio a un liderazgo moral para una excelente gestión ambiental.
Para iniciar este ensayo enimportante mencionar de acuerdo a la lectura sobre liderazgo moral de (Alejandro A. Imbach) algunos aspectos importantes de este tema como la definición del liderazgo en el sentido de ser una capacidad o habilidad de influir en otros.
Alejandro A. Imbach, dice que el liderazgo moral es un marco conceptual nuevo que es importante para enfrentar los desafíos actuales y se basa en los aspectos talescomo; (i) La transformación individual y social, (ii) responsabilidad moral,(iii) Trascendencia, (iv) Capacidades. Y cada uno de estos aspectos desarrolla a su vez un deber ser que son la guía para desarrollar en verdad este liderazgo moral.
En este ensayo se realiza un análisis de acuerdo a lo que se observa en esta empresa y se mira el cumplimiento del liderazgo moral de acuerdo a lo que ellosposeen en su filosofía organizacional, su código de ética y demás aspectos que trabajan para soportar el por qué se escogió esta empresa como caso de estudio.
Como lo muestra la Organización Corona, La historia de esta, comienza en 1881, cuando cerca al Valle de Aburrá, en un pequeño pueblo llamado Caldas, Victoriano Restrepo y su hijo fundaron la Compañía Cerámica Antioqueña dedicada ala producción de cerámicas y vidrios. Entonces contaba con apenas doce obreros y hornos artesanales. Hoy por hoy Corona es una de las más grandes y pujantes empresas del país.
Como lo expresan en su página Web; el Perfil Corporativo, Corona está compuesta por seis unidades estratégicas de negocio dedicadas a la manufactura y comercialización de productos para el hogar y la construcción.
Unidadesde Negocio de Manufactura
Unidades de Negocio de Retail
Unidades de Negocio de Servicio
El Sistema de Gobierno Corporativo Corona es el conjunto de normas, prácticas y políticas que guiadas por principios éticos, valores y cultura corporativa que regulan la actuación de Organización Corona S.A., sus filiales y subsidiarias, sus correspondientes órganos de administración y control y sus...
LIDERAZGO Y GESTIÓN AMBIENTAL
Presentación
El presente ensayo está motivado en información de la empresa Corona S.A, ubicada en Colombia, varios vídeos de esta misma empresa para el módulo de Liderazgo y gestión ambiental, en donde se documenta, revisa y analiza acerca de un caso de esta empresa seleccionada, que ha sido exitosa enliderazgo y gestión ambiental debido a la aplicación de un modelo de liderazgo moral. Y se definen con detalle los criterios sobre los cuales se fundamenta la afirmación a fin de realizar un proceso de apropiación de conocimiento que es pertinente para este doctorado en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad para la Cooperación Internacional de México.
Objetivo de aprendizaje:El alumno realizará una descripción y análisis de un caso exitoso de una empresa en cuanto a gestión ambiental, debido a la aplicación de un modelo de liderazgo moral como parte de su estrategia de gestión ambiental.
Introducción
En el ensayo se pretende desarrollar o dar respuesta al segundo ensayo del módulo de liderazgo ambiental en el sentido de realizar unanálisis descriptivo de un caso exitoso en la organización Corona (Colombia) en cuanto a su gestión ambiental, debido a la aplicación de un modelo de liderazgo moral. Y se definen con detalle los criterios sobre los cuales se fundamenta la afirmación a fin de realizar un proceso de apropiación de conocimiento.
La organización Corona, es una empresa Colombiana, líder en la remodelación y construcción enel país. Con 130 años de historia y un proceso de cambio que ha sido ejemplo a través del tiempo.
En este ensayo se dará respuesta al objetivo de aprendizaje establecido y se mostrará como a través de los años, esta compañía ha evolucionado desde sus inicios y como ha sido ese proceso de cambio a un liderazgo moral para una excelente gestión ambiental.
Para iniciar este ensayo enimportante mencionar de acuerdo a la lectura sobre liderazgo moral de (Alejandro A. Imbach) algunos aspectos importantes de este tema como la definición del liderazgo en el sentido de ser una capacidad o habilidad de influir en otros.
Alejandro A. Imbach, dice que el liderazgo moral es un marco conceptual nuevo que es importante para enfrentar los desafíos actuales y se basa en los aspectos talescomo; (i) La transformación individual y social, (ii) responsabilidad moral,(iii) Trascendencia, (iv) Capacidades. Y cada uno de estos aspectos desarrolla a su vez un deber ser que son la guía para desarrollar en verdad este liderazgo moral.
En este ensayo se realiza un análisis de acuerdo a lo que se observa en esta empresa y se mira el cumplimiento del liderazgo moral de acuerdo a lo que ellosposeen en su filosofía organizacional, su código de ética y demás aspectos que trabajan para soportar el por qué se escogió esta empresa como caso de estudio.
Como lo muestra la Organización Corona, La historia de esta, comienza en 1881, cuando cerca al Valle de Aburrá, en un pequeño pueblo llamado Caldas, Victoriano Restrepo y su hijo fundaron la Compañía Cerámica Antioqueña dedicada ala producción de cerámicas y vidrios. Entonces contaba con apenas doce obreros y hornos artesanales. Hoy por hoy Corona es una de las más grandes y pujantes empresas del país.
Como lo expresan en su página Web; el Perfil Corporativo, Corona está compuesta por seis unidades estratégicas de negocio dedicadas a la manufactura y comercialización de productos para el hogar y la construcción.
Unidadesde Negocio de Manufactura
Unidades de Negocio de Retail
Unidades de Negocio de Servicio
El Sistema de Gobierno Corporativo Corona es el conjunto de normas, prácticas y políticas que guiadas por principios éticos, valores y cultura corporativa que regulan la actuación de Organización Corona S.A., sus filiales y subsidiarias, sus correspondientes órganos de administración y control y sus...
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