Liderazgo y manejo de equipos
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2010
APUNTES DE LIDERAZGO Y MANEJO DE EQUIPOS
Jueves 13 de Octubre de 2005
www.efectividad.net
club de la efectividad
Administración del tiempo. Tema clave
Eficiencia: uso óptimo derecursos
Eficacia: cumplir objetivos.
Ahí va el ejemplo de los estudiantes A y B, el uno se gradúa en 5 y el otro en 8. Los dos son eficaces pero pero solo A es eficiente.
La suma de eficiencia yeficacia es efectividad. A lo Covey.
En el proceso administrativo está
La planificación,
La organización,
La dirección (es la más importante para el liderazgo y el tema clave)
Y el últimoes el control (machete)
El tema del liderazgo es la capacidad de VENDER el objetivo y recibir el apoyo sin considerar medidas coercitivas.
Los valores del liderazgo es la credibilidad y la ética.Ser fiable.
Habilidades de la dirección
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Trabajo en equipo
Creatividad e innovación
Delegación
HABILIDAD DIRECTIVA NÚMERO 1: DESARROLLO DE LA CAPACIDADDE LIDERAZGO
El líder es aquel que puede influir en el resto para que lo apoyen en la consecusión de los objetivos organizacionales.
CARACTERÍSTICAS del líder según yo.
Tiene que ser chéverefull bacán champú limonada.
que todo le sepa belén y no valdés.
Tiene que ser un tipo decidido y convencido de lo que hace y que lucha sin importar nada por alcanzar sus objetivos.
Tiene que ser untipo que conoce a la organización, sus fines, sus productos con total claridad y es capaz de resolver cualquier inquietud.
No pongas tantos valores organizacionales , unos cinco pero unos buenoscinco. PERO TIENEN QUE SER INTEMPORALES PASE LO QUE PASE, ASÍ SE ACABE EL MUNDO.
Visión está directamente relacionada con el término ambición.
La visión, a dónde ir, a qué lugar dirigirse, es unade las partes fundamentales del rol de liderazgo. darle sentido a las actividades de la organización.
La visión es un sueño sobre el que hay que actuar para cumplir.
Si quieres que tus sueños...
Jueves 13 de Octubre de 2005
www.efectividad.net
club de la efectividad
Administración del tiempo. Tema clave
Eficiencia: uso óptimo derecursos
Eficacia: cumplir objetivos.
Ahí va el ejemplo de los estudiantes A y B, el uno se gradúa en 5 y el otro en 8. Los dos son eficaces pero pero solo A es eficiente.
La suma de eficiencia yeficacia es efectividad. A lo Covey.
En el proceso administrativo está
La planificación,
La organización,
La dirección (es la más importante para el liderazgo y el tema clave)
Y el últimoes el control (machete)
El tema del liderazgo es la capacidad de VENDER el objetivo y recibir el apoyo sin considerar medidas coercitivas.
Los valores del liderazgo es la credibilidad y la ética.Ser fiable.
Habilidades de la dirección
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Trabajo en equipo
Creatividad e innovación
Delegación
HABILIDAD DIRECTIVA NÚMERO 1: DESARROLLO DE LA CAPACIDADDE LIDERAZGO
El líder es aquel que puede influir en el resto para que lo apoyen en la consecusión de los objetivos organizacionales.
CARACTERÍSTICAS del líder según yo.
Tiene que ser chéverefull bacán champú limonada.
que todo le sepa belén y no valdés.
Tiene que ser un tipo decidido y convencido de lo que hace y que lucha sin importar nada por alcanzar sus objetivos.
Tiene que ser untipo que conoce a la organización, sus fines, sus productos con total claridad y es capaz de resolver cualquier inquietud.
No pongas tantos valores organizacionales , unos cinco pero unos buenoscinco. PERO TIENEN QUE SER INTEMPORALES PASE LO QUE PASE, ASÍ SE ACABE EL MUNDO.
Visión está directamente relacionada con el término ambición.
La visión, a dónde ir, a qué lugar dirigirse, es unade las partes fundamentales del rol de liderazgo. darle sentido a las actividades de la organización.
La visión es un sueño sobre el que hay que actuar para cumplir.
Si quieres que tus sueños...
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