Liderazgo Y Manejo De Grupos

Dirección de Equipos de Alto Rendimiento

segundo parcial Sesión 4

Parcial 2 Unidad 2. Liderazgo y manejo de grupos.

Tema 4. Liderazgo. Objetivo del tema:



Proponer un estilo de liderazgo acorde a las necesidades de un equipo de alto rendimiento.
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UNIDAD 2. Liderazgo y manejo de grupos Tema 4 Introducción  Definición de Liderazgo  Diferencia entre jefe y líder  Tiposde liderazgo según Max Weber  Rejilla Administrativa o Grid Gerencial  Empatía  Diferencia entre poder y autoridad  Empowerment  Coaching Conclusión 2 3 5 6 8 9 11 11 14 18

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Introducción

Todo administrador de éxito debe ser capaz de guiar a grupos de subordinados. Al hablar de organizaciones y personas esindispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás paraconseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización. Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos.

Empecemos …

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Definición de Liderazgo.
En la actualidad, las publicaciones están repletas tanto de teorías como de definiciones y con todo, aún se desconocen muchos aspectos relacionados con éste tema. Sin embargo al iniciar nuestro estudio en este campo, es importante distinguir entre administración y liderazgo.

La administración es el proceso de hacer que las cosas se realicen a travésde otras personas. El liderazgo forma parte de un administrador y se puede definir como el proceso de influir en otras personas, de incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta y productiva por un objetivo en común. Existen varias clasificaciones de los líderes, por ejemplo, en cuanto a la formalidad de su elección, se suele hablar de líderes formales (elegidos por una organización) o delíderes informales (que emergen de un grupo). Un ejemplo de liderazgo a analizar, puede ser Adolf Hitler. Hitler fue el asesino más cruel, sanguinario y malvado que ha conocido la historia de la humanidad, está en otra escala pues sus demencias llevaron al mundo a una auténtica locura y a arruinar a un país y someter al resto a sangre y muerte. Entre sus paranoias dementes estaba el aniquilar atodos los gitanos, judíos y negros. ¿Pero que hizo Hitler como líder? Utilizo todas las armas a su alcance, poder de oratoria, asesinato y engaño para salirse con la suya, eliminando a los partidos políticos y ganando democráticamente unas elecciones para luego someter al pueblo a sus pensamientos dementes. Tal era su poder que muchos le siguieron pero ahí todavía se esconde algo que muchos paísescomo USA, que apoyan fervientemente el capitalismo exagerado, quieren esconder. Adolf Hitler no solo luchaba por luchar, en realidad se trataba de un alzamiento contra el capitalismo, harto de ver a ricos muy ricos pasar indiferentes mientras muchos pobres tenían que buscarse un mendrugo de pan. Esta situación indignante, junto con el patriotismo y amor que sentía por Alemania fueron sus grandespilares de manipulación para convencer a la gente. Ahora mismo podemos preguntarnos: “¿Cómo alguien así pudo conseguir tanto apoyo?” No es tan difícil

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de averiguar si tenemos en cuenta esa época y la pobreza extrema al que el capitalismo extremo sometía a la gente.

Se podría decir que la segunda guerra mundial, al menos...