Liderazgo y Maquiavelismo Femenino

Introducción.

Fundamentación

El liderazgo constituye un fenómeno que tradicionalmente ha sido asociado al género masculino. Cuando se piensa en puestos gerenciales se piensa en un hombre. Esto ha generado que a lo largo de la historia las mujeres hayan ocupado puestos de liderazgo en menor medida que los hombres. Cuando las mujeres presentan sus ideas suelen ser vistas como poco confiablese incapaces de lograr influencia sobre otros.

Desde visiones mas modernas las cualidades del líder se aproximan mas al genero femenino, la mujer está en constante aprendizaje, está abierta al cambio y su inteligencia emocional le permite ser mas intuitiva, busca ser líder de su propio genero que sea una directiva que no adopte los valores masculinos, en ocasiones se olvida el triple o cuádruplorol que la mujer directiva tiene que desempeñar (madre, esposa, hija, directiva), los cuales requieren tiempo, dedicación, amar y poder para progresar. Así mismo, analizaremos el nivel de maquiavelismo en la mujer directiva. Según estudios realizados las mujeres tienen mayor puntaje de maquiavelismo que los hombres y están inmersas en puestos directivos a más temprana edad que el hombre.Objetivos

1. Determinar cómo el directivo maneja su liderazgo, que nivel de maquiavelismo tiene en el ejercicio del poder que le da el puesto.
2. Diferenciar el tipo de liderazgo femenino y masculino.
3. Determinar como fue evolucionando el liderazgo de la mujer a través de la historia.
4. Observar la influencia de la mujer paraguaya en nuestra sociedad.

Contenido

El presenteartículo analiza el nivel de maquiavelismo en la mujer directiva que está cursando la maestría en Administración del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativa de la Universidad de Guadalajara. Se llevo a cabo una investigación no experimental exploratoria para tratar de contestar las siguientes preguntas de Investigación: ¿Quiénes son más maquiavélicos los hombres o las mujeres? ¿Cuálesson las principales fortalezas de negociación de la mujer directiva? ¿Quienes son más maquiavélicas las egresadas de ciencias económico administrativas o los de ciencias exactas e ingenierías o ciencias sociales?
Hallazgos las mujeres tienen mayor puntaje de maquiavelismo que los hombres y están inmersas en puestos directivos a más temprana edad que el hombre. El egresado de ciencias económicoadministrativa reporto menor maquiavelismo que el egresado de ciencias exactas e ingenierías. El administrador de carrera ejerce su liderazgo delegando sus funciones mientras que el ingeniero no sabe delegar centraliza su poder y autoridad.

2- Conocimiento de campo y área e aplicación.
Concepto de Liderazgo empresarial. El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresao dirigir dentro de la propia empresa, está más que demostrado que el liderazgo empresarial o autoritario basado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo. El liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y en todo aquél liderazgo que no solo dirige la empresa hacia un fin positivo sino también un liderazgo que sepreocupa realmente por sus empleados y/o equipo. Fuente: www.revista-digital.verdadera-seduccion.com
De acuerdo a estudios hechos por Beauvoir y Fisher estudiosas de temas femeninos, afirman que el rol de la Mujer está condicionado al entorno político y cultural en que se encuentra inmersa y también esta condicionada a su herencia biológica. Hoy en día las mujeres están dejando atrás su rolsecundario y el mundo privado que las mantenía recluidas y alejadas del mundo público, ellas se están incorporando a la población económicamente activa, a la educación; están mejorando su calidad de vida, han aprendido a regular sus tiempos y momentos de maternidad; están disfrutando de su sexualidad, en definitiva están logrando un lugar de relevancia en la sociedad.

El Liderazgo Femenino no es...