LIDERAZGO Y MOTIVACION EN LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE LA U.N.J.F.S.C

LIDERAZGO Y MOTIVACION EN LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DE LA U.N.J.F.S.C
Dr. Walter Stalin Gil Quevedo
I.- RESUMEN.-
Este estudio se realizó sobre una población conformada por empleados administrativos, inmersos en los grupos y niveles de carrera, como: auxiliares, técnicos y profesionales; de sexos masculinos y femeninos, todos empleados nombrados de la organización pública educativasuperior UNJFSC. Así como también a los diferentes Jefes de aéreas, oficinas y unidades. Y que a Mayo del 2007 se encontraron en el cuadro general de ubicación de servidores administrativos.
Los objetivos fueron: Determinar el estado de motivación laboral de los empleados orientado por las relaciones humanas y de comportamiento, con la organización pública de servicio educativo UNJFSC. Así comoAveriguar la Influencia del liderazgo orientado por las relaciones humanas y de comportamiento. También Conocer la relación que existe entre la comunicación como forma de promover actitud y lograr desempeño con la organización pública de servicio educativo UNJFSC.
En una primera etapa, para determinar el estado motivacional se tomaron a 72 trabajadores administrativos y mediante uncuestionario se indago sobre las desmotivaciones en su clima organizacional. En una segunda etapa, para averiguar la influencia del liderazgo se encuesto a los 11 Jefes de áreas u oficinas y a 72 trabajadores administrativos. Para los primeros se aplico un cuestionario para averiguar si ellos se sentían y si aplicaban las conductas de un líder. Para los segundos se aplico otro cuestionario para averiguar sisus Jefes eran líderes. En la tercera etapa, para conocer sobre el tipo de comunicación horizontal y/o vertical, así como averiguar por sus estilos de comunicación, se aplico un cuestionario, tanto a los Jefes de áreas (que fueron 11) y a los trabajadores administrativos (que fueron 72). Considerando que los sujetos no se asignaron al azar a los grupos, ni se emparejaron, sino que dichos grupos yaestaban formados antes de experimentar, por lo tanto fueron grupos intactos.
Con la confrontación de los datos y fijando el valor de p menor al 5% de error, concluimos que existe desmotivación y ausencia de liderazgo en esa organización de servicio. Este estudio sirve para determinar la existencia de una desmotivación, aunada a una baja comunicación organizacional influida por la ausencia de unliderazgo en dicha organización educativa.

II. - SUMMARY. -
This study was made on a population conformed by administrative, immersed employees in the groups and levels of race, like: aids, technicians and professionals; of masculine and feminine sexes, all named employees of educative public organization superior UNJFSC. As well as to the different Heads from aerial, offices and units. Andthat to May of the 2007 was in the general picture of location of administrative servants.
The objectives were: To determine the state of labor motivation of the employees oriented by the human relations and of behavior, with public organization on watch educative UNJFSC. As well as to find out Influence of the leadership oriented by the human relations and of behavior. Also To know the relationthat exists between the communication as it forms to promote attitude and to obtain performance with public organization on watch educative UNJFSC.
In one first stage, to determine the motivational state they took 72 administrative workers and by means of a questionnaire I investigate myself on the desmotivaciones in its organizational climate. In one second stage, to find out the influence ofthe encrust leadership to the 11 Heads of areas or offices and to 72 administrative workers. For first I am applied a questionnaire to find out if they felt and if they applied the conducts of a leader. For the seconds I am applied another questionnaire to find out if their Heads was leaders. In the third stage, to know on the type of horizontal and/or vertical communication, as well as to find...