LIDERAZGO Y MOTIVACION

ASIGNATURA: ADMINISTRACION
PROFA: MALE. ARACELI AIDA MOVA TOVAL
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
ANALI FELIPE LUNA
CELIA PONCE GUZMÁN
VOCTORIA MENDEZ VÁZQUEZ
FLAVIA HERNANDEZ GARCIA
ARACELY BONILLA FLORES
1° «D»

LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de
habilidades gerenciales o
directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un
grupo de personas
determinado,haciendo que
este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.

TEORIAS CONTEMPORANEAS
DE LIDERAZGO
Existen dos teorías
contemporáneas de
liderazgo, una considera a los
líderes como individuos que
inspiran a sus seguidores por
medio de palabras, ideas, y
comportamientos. Estas
teorías son las de los
liderazgos carismático y
transformacional.

LIDERAZGO CARISMATICO
Es el que tienela capacidad
de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su
manera de dar entusiasmo a
sus seguidores. Tienden a
creer más en sí mismos que
en sus equipos y esto
genera problemas, de
manera que un proyecto o la
organización entera podrían
colapsar el día que el líder
abandone su equipo.

¿CÓMO INFLUYEN EN SUS
SEGUIDORES LOS LÍDERES
CARISMÁTICOS?
Los líderes carismáticos
utilizan enunciados devisión
para “imprimir” en sus
seguidores una meta y
propósito amplio; el líder
comunica expectativas de
alto desempeño y expresa
confianza en que sus
seguidores las satisfarán, lo
que mejora su autoestima y
confianza en sí mismos.

LÍDER
TRADICIONAL
Es aquél que hereda el poder por costumbre o por un
cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar
de élite que ha tenido el poder desdehace
generaciones. Ejemplos: un reinado.

LÍDER LEGÍTIMO
Es aquella persona que adquiere
el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales,
mientras que el líder ilegítimo es
el que adquiere su autoridad a
través del uso de la ilegalidad. Al
líder ilegítimo ni siquiera se le
puede considerar líder, puesto
que una de las características del
liderazgo es precisamente la
capacidad deconvocar y
convencer, así que un "liderazgo
por medio de la fuerza" no es otra
cosa que carencia del mismo

LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Los líderes transformacionales de
los transaccionales; por ejemplo,
Esa clase de líderes guían o
motivan a sus seguidores en la
dirección de las metas establecidas
al aclarar los requerimientos del rol
y la tarea. Los líderes
transformacionales inspiran a
quieneslos siguen para que
trasciendan sus intereses propios
por el bien de la organización, y son
capaces de tener en ellos un efecto
profundo y extraordinario.

LA ÉTICA Y EL
LIDERAZGO
El liderazgo no está libre de valores.
Antes de juzgar si un líder es eficaz
se deben considerar tanto los medios
que uso para alcanzar sus metas
como el contenido moral de estas.
La confianza es una expectativa
positivade que otra persona no actúa
de manera oportunista: con palabras,
acciones o decisiones.
La confianza es el principal atributo
que se asocia con el liderazgo; y
cuando esta se pierde hay efectos
adversos serios en el desempeño de
un grupo.

COMPORTAMIENTO DE
LOS SEGUIDORES
Cada organización
tiene un
comportamiento propio
y depende de los
integrantes de la
organización, o lo que
es lo mismo, delgrupo
que la compone.
.

El comportamiento
del grupo
organizacional no
depende de las
características
individuales de los
componentes del
grupo sino de la
forma en que se
relacionan entre sí

LAS 12 CONDUCTAS QUE LOS LÍDERES
EXITOSOS HACEN DIARIAMENTE
1. Crean un ambiente donde
las personas se sienten
seguras de dar su opinión:
Muchas personas utilizan sus
títulos o poder para intimidar a
otros.los verdaderos líderes
se aseguran que
independientemente de su
experiencia o rango dentro de
la organización, generen un
ambiente donde cualquiera
puede expresar su opinión sin
temor. Ellos valoran las
opiniones de otros basado en
un profundo sentido de
humildad.

2. TOMAN DECISIONES:


Los líderes exitosos saben
tomar decisiones y evitan
que los equipos pierdan el
tiempo en círculos. Ellos...