Liderazgo Y Planificacion Estrategica

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica es el producto de un proceso sistematizado y sistémico que consiste en establecer metas organizacionales dentro de un periodo de tiempodefinido fundamentado en el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización.
Este análisis fundamentado permite:
Establecer la visión y misión.
Construir lasestrategias de desarrollo.
Identificar líneas de acción a partir de diferentes escenarios.
Identificar recursos necesarios.
Analizar los factores externos e internos que afectan la organización.Lograr consenso entre el más alto nivel gerencial.
CRITERIO MALCOLM BALDRIGE
El modelo estadounidense para la GCT es el formado por los criterios del Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA), elmayor reconocimiento a la excelencia para las organizaciones estadounidenses. Los criterios establecidos por la ley fundadora hacían referencia a que las organizaciones candidatas hubiesen alcanzadomejoras sobresalientes en la calidad de sus productos y que hubiesen demostrado una Gestión de la Calidad efectiva mediante la formación y la implicación de los empleados de todos los niveles en lamejora de la empresa.
El modelo Malcolm Baldrige establece que los líderes de la organización deben estar orientados a la dirección estratégica y a los clientes. También deben dirigir, responder ygestionar el desempeño basándose en los resultados. Las medidas y los indicadores del desempeño y el conocimiento organizativo deben ser la base sobre las que construir las estrategias clave. Estasestrategias deben estar relacionadas con los procesos clave y con la alineación de los recursos. De este modo, se conseguirá una mejora en el desempeño general de la organización y la satisfacción de losconsumidores y de los grupos de interés.
La evaluación de las organizaciones candidatas al MBNQA se basa en sus logros y mejoras en siete áreas, conocidas como los Malcolm Baldrige Criteria for...