Liderazgo y Poder

• LIDERAZGO Y PODER, DIFERENCIA Y SIMILITUD.
Liderazgo: Es la capacidad de influir y dirigir a otras personas, sin importar el rumbo, ya que no se es un buen o mal líder, si no que hay diferentes maneras de influir en las personas, y estas maneras, técnicas o habilidades, se van mejorando con el pasar y con la práctica del liderazgo.
Además, ser un líder no es algo que seas por decir que loeres, tienes que ir demostrándolo en base a tus habilidades y en los resultados que tu equipo de proyecto o trabajo obtengan.
Poder: Es la capacidad de influir en las personas sin la obligación de guiarlos.
Es la capacidad que una persona puede tener para influir y manejar a distintos grupos, ya sea de trabajo o en casos más grandes, organizaciones completas. El poder no es tanto una capacidad quese desarrolle por la habilidad ante las personas, sino por el rango que existe ante ellas.
Una persona con poder puede tener buenas o malas intenciones ante las personas a las cuales puede influir.
Tener poder no es algo que sea bien o mal, todo depende de el uso que le de la persona que lo posee.
Diferencia: La diferencia entre liderazgo y poder es que, el liderazgo se establece cuando unapersona guía a un grupo de personas para lograr un objetivo en común, y el poder, aunque también puede influir ante las personas, no requiere que ellas sean guiadas para lograr un objetivo.
Similitud: Con el liderazgo y el poder puedes influir en otras personas, estas personas pueden ofrecer sus servicios al líder o persona con poder, dependiendo el trato que se les dé, aunque técnicamente deberíanhacerlo.

• LIDERAZGO Y ADMINISTRACION, DIFERENCIA Y SIMILITUD.
Liderazgo: Es la capacidad de influir y dirigir a otras personas, sin importar el rumbo, ya que no se es un buen o mal líder, si no que hay diferentes maneras de influir en las personas, y estas maneras, técnicas o habilidades, se van mejorando con el pasar y con la práctica del liderazgo.
Además, ser un líder no es algo que seaspor decir que lo eres, tienes que ir demostrándolo en base a tus habilidades y en los resultados que tu equipo de proyecto o trabajo obtengan.
Administración: Es la acción o capacidad de organizar, manejar, dirigir y manipular los recursos que te rodean o te pertenecen, uno puede administrar su economía, sus actividades entre otras cosas.
Una buena administración, permite el uso del objeto aadministrar, pero también permite que el uso que se le dé a dicho objeto, sea el correcto.
Diferencia: El liderazgo y la administración te permiten controlar los recursos respecto a ellos como objetos, sin embargo el liderazgo te permite influir en sus actividades y la administración no.
Similitud: El liderazgo y la administración te permiten controlar los recursos respecto a ellos como objetos,manejando así sus entradas y salidas.

• PROCESOS DE ORGANIZACIÓN DEL LIDER.
El proceso para ser un líder consiste en:
 Saber que es liderazgo.
 Cumplir con los requisitos para ser el líder de la organización.
 Ser reconocido como líder por los integrantes de la organización.
 Asumir el liderazgo de una organización.
 Conocer los intereses de la organización.
 Tener el mismo objetivoque la organización.
 Saber tratar a cada uno de los integrantes.
 Tener una buena comunicación con los integrantes de la organización.
 Asignar roles.
 Asignar tareas.
 Dirigir a la organización en las actividades que lleven al cumplimiento de los objetivos.
 Cumplir los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la organización.
 Ser reconocido como un buen líder que cumplió conlas expectativas y los objetivos de la organización.

• TIPOS DE ORGANIZACIÓN Y CARACTERISTICAS.
Formal: Este tipo de organización permite trabajar a los integrantes de una forma eficaz y en conjunto.
Informal: Es lo contrario a la organización formal, ya que esta se basa más en la actividades realizadas individualmente y no colectivamente.
Sistema: Son las organizaciones creadas para...