liderazgo y rendimiento de la gerencia intermedia bajo la perspectiva de los objetivos balnceados

Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales
Año 2 / Nº 4 / Julio 2006

Eleonora Parra de Párraga
Liderazgo y rendimiento de la Gerencia Intermedia bajo la perspectiva
De los Objetivos balanceados
Páginas 50- 83

DEP. LEGAL: PPX 200502ZU1950 / ISSN: 1856-1810 / Directorio LATINDEX: 14.593

LIDERAZGO Y RENDIMIENTO DE LA GERENCIA
INTERMEDIA BAJO LA PERSPECTIVA DE LOS
OBJETIVOS BALANCEADOS.(*)
Dra. Eleonora Parra de Párraga(**)
eleogil@cantv.net

Analizar una empresa desde la perspectiva del liderazgo y el rendimiento
utilizando como método los objetivos balanceados o Cuadro de Mando Integral,
implica la utilización de herramientas poco comunes pero exitosas. Enfrentar una
investigación desde varios ángulos presenta la oportunidad de observar con
mayor detenimiento lasdiversas áreas que presentan problemas y determinar así
la mejor forma de resolverlos. El método de los objetivos balanceados o Cuadro
de Mando Integral, ofrece esta oportunidad, a cualquier organización. Dicho
método puede emplearse desde la perspectiva tanto financiera como no
financiera, lo básico es que le indica al empresario donde están sus fallas y cómo
debe corregirlas. Lo primordial eslograr el éxito en todos los órdenes, y eso lo
puede lograr al precisar un eficiente liderazgo decidido a mejorar u optimizar el
rendimiento empresarial.
Palabras Claves: Rendimiento Empresarial, Liderazgo eficiente, Objetivos
balanceados, Cuadro de Mando Integral, Gerencia Intermedia.

(*) Artículo producto de una investigación financiada por el Condes

(**)Dra. En Ciencias Gerenciales.Profesora de la Universidad del Zulia.
Adscrita a la Escuela de Comunicación Social.

Recibido: Mayo 2006
Aceptado: Junio 2006

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De los Objetivos balanceados
Páginas 50- 83

DEP. LEGAL: PPX 200502ZU1950 / ISSN: 1856-1810/ Directorio LATINDEX: 14.593

INTERMEDIATE MANAGER LEADERSHIP AND PERFORMANCE UNDER
BALANCED OBJECTIVES PERSPECTIVE
To analyze a company from the leadership and performance perspective
using the balanced objectives method or Integral Command Chart, implies the use
of not very common tools but successful. To face an investigation from several
angles shows the opportunity to observe withmore care the diverse areas that
present problems and to determine this way the best form of solving them. The
method of the balanced objectives or Integral Command Chart, offer this
opportunity, to any organization. This method can be used from a financial and a
not financial perspective, the basic is that it indicates to the manager where its
flaws are and how it should correct them. Theprimordial is to achieve the success
in all the orders, and that can achieve it when specifying an efficient resolved
leadership to improve or to optimize the managerial performance.
Key words: Managerial performance, efficient Leadership, objectives balanced,
Square of Integral Control, Intermediate management.

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De los Objetivos balanceados
Páginas 50- 83

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Competir o perecer.

En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, el éxito depende cada
vez más de una gestión eficaz de los gerentes intermedios. La estructura ytecnología de una organización pueden copiarse fácilmente, por lo tanto, se hace
necesario que la gerencia intermedia en las empresas adopte nuevos
mecanismos de acción que proporcionen condiciones ventajosas en los procesos,
lo cual contribuirá a permanecer dentro del ámbito empresarial y al mismo tiempo
a estar a la vanguardia en cuanto a procedimientos y técnicas se refiere.
Esta es una época...