Liderazgo Y Toma De Decisiones
Páginas: 6 (1293 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2012
FORMACION SOCIOCULTURAL III LIC. EDNA SILVA MENDOZA
UNIDAD I LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
TEMA 1 INTRODUCCION AL LIDERAZGO
1.1 ¿EL LIDER NACE O SE HACE?
La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta másdeterminante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.
Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar.
El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténticolíder.
La preparación y la experiencia son aspectos que hay que cuidar en la formación de toda persona y es conveniente empezar a hacerlo desde juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo.
1.2 DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD
El liderazgo es el influenciar a los otros, por el medio de una serie de destrezas que toda persona puede aprender y desarrollar si articulael deseo apropiado a las acciones apropiadas.
Se define poder como la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, pese a no estar de acuerdo, haga tu voluntad debido a tu posición o tú fuerza.
La autoridad consiste en conseguir que las personas hagan la voluntad del gerente de manera voluntaria, es decir, porque se les ha pedido que lo hagan y no porque se les ha amenazado sino lo hacen.1.3 DIFERENCIAS ENTRE EL LIDER NATURAL Y LIDER FORMAL
El líder natural es aquel que por naturaleza la gente lo sigue y considera como líder.
Los líderes formales son los que son elegidos por los jerarcas de la organización para llevar adelante, mediante su autoridad, los planes prefijados.
¿QUE ES UN LIDER?
- Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, comopersonal
- Está conciente de su fuerza y de sus debilidades
- Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados.
- Se ganan el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender.
- Son leales y sinceros, nunca venden su integridad.
- Reconocen la presencia de otro líder con más capacidades.
- Tiene pasión por la vida ypor los nuevos retos.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
□ Visionario: el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.
□ Persona de acción: el líder no sólo fija unos objetivos exigentes sino que lucha denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse, conenorme persistencia, lo que en última instancia constituye la clave de su éxito.
□ Brillante: el líder sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc., o probablemente por una combinación de todo lo anterior.
□ Coraje: el líder no se amilana ante las dificultades; las metas que proponeson difíciles (aunque no imposibles), hay que salvar muchos obstáculos, hay que convencer a mucha gente, pero el líder no se desalienta, está tan convencido de la importancia de las mismas que luchará por ellas, superando aquellos obstáculos que vayan surgiendo.
□ Contagia entusiasmo: el líder consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivastanto para la empresa como para los empleados.
□ Gran comunicador: otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.
□ Convincente: el líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
□ Gran...
UNIDAD I LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
TEMA 1 INTRODUCCION AL LIDERAZGO
1.1 ¿EL LIDER NACE O SE HACE?
La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta másdeterminante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.
Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. que el líder tiene que conocer y dominar.
El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones, solucionando problemas, haciendo frente a situaciones difíciles, permitirá ir forjando a un auténticolíder.
La preparación y la experiencia son aspectos que hay que cuidar en la formación de toda persona y es conveniente empezar a hacerlo desde juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo.
1.2 DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO, PODER Y AUTORIDAD
El liderazgo es el influenciar a los otros, por el medio de una serie de destrezas que toda persona puede aprender y desarrollar si articulael deseo apropiado a las acciones apropiadas.
Se define poder como la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, pese a no estar de acuerdo, haga tu voluntad debido a tu posición o tú fuerza.
La autoridad consiste en conseguir que las personas hagan la voluntad del gerente de manera voluntaria, es decir, porque se les ha pedido que lo hagan y no porque se les ha amenazado sino lo hacen.1.3 DIFERENCIAS ENTRE EL LIDER NATURAL Y LIDER FORMAL
El líder natural es aquel que por naturaleza la gente lo sigue y considera como líder.
Los líderes formales son los que son elegidos por los jerarcas de la organización para llevar adelante, mediante su autoridad, los planes prefijados.
¿QUE ES UN LIDER?
- Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, comopersonal
- Está conciente de su fuerza y de sus debilidades
- Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados.
- Se ganan el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender.
- Son leales y sinceros, nunca venden su integridad.
- Reconocen la presencia de otro líder con más capacidades.
- Tiene pasión por la vida ypor los nuevos retos.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
□ Visionario: el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.
□ Persona de acción: el líder no sólo fija unos objetivos exigentes sino que lucha denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse, conenorme persistencia, lo que en última instancia constituye la clave de su éxito.
□ Brillante: el líder sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc., o probablemente por una combinación de todo lo anterior.
□ Coraje: el líder no se amilana ante las dificultades; las metas que proponeson difíciles (aunque no imposibles), hay que salvar muchos obstáculos, hay que convencer a mucha gente, pero el líder no se desalienta, está tan convencido de la importancia de las mismas que luchará por ellas, superando aquellos obstáculos que vayan surgiendo.
□ Contagia entusiasmo: el líder consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivastanto para la empresa como para los empleados.
□ Gran comunicador: otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.
□ Convincente: el líder es persuasivo; sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización.
□ Gran...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.