Liderazgo y trabajo en equipo

Liderazgo y trabajo en equipo

1 QUE ES EL LIDERAZGO
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz yeficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo,los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.[1]

* LA MOTIVACION:
El ofrecer productos y servicios a bajo precio, con excelente calidad, de buena marca, con la posibilidad de ganar algún premio, etc. hacenposible lograr la preferencia por parte de nuestros clientes externos y en el caso de los clientes internos, tenemos: buenos sueldos, considerables beneficios, oportunidades de
2 cuál es la importancia de un líder dentro de la empresa?
Un Líder es importante por, que el resultado de su trabajo va influir en sus subordinados y viceversa, el de ellos influirá en él y de todos en su conjunto va adepender el logro de los objetivos generales.

3: CARACTERISTICAS QUE DEFINEN A LOS LIDERES EFECTIVOS
LIDER EFECTIVO | LIDER INEFICIENTE |
Su lema es el trabajo en equipo | Su lema es ser la cabeza |
Guía a sus empleados | Los obliga a avanzar |
Consigue que se le obedezca en forma voluntaria | Se le obedece obligatoriamente, tras haber impuesto su autoridad |
Da el ejemplo | Exige quesus subordinados hagan lo que él no es capaz de hacer |
Sabe respetar | Exige respeto |
Es un buen educador | Demuestra lo que sabe hacer |
Crea un ambiente grato | Inspira temor |
Toda empresa tiene metas que cumplir, pero ésto es una cadena que parte del bienestar de sus empleados, es decir, si ellos están bien, el proceso llegará a buen fin. | Lo único importante en una empresa, esalcanzar los fines planeados |
Se comunica | Exige |
Se adapta a los cambios | Es inflexible |
La comunicación existente en una empresa es de suma importancia, pues no sólo tiene implícito el saber hablar sino también escuchar. En consecuencia, si el líder escucha de alguna u otra forma lo que necesitan los clientes externos sabrá exactamente cuáles son las metas a alcanzar y en lo relativo a losclientes internos, sabrá igual cómo satisfacer sus requerimientos. El escuchar en definitiva conlleva al feedback antes estudiado, aunque en este caso puntual, a una retroalimentación de información.

4 TIPOS DE LIDERAZGO:
* AUTORITARIO, donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.
* PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de susdecisiones.
* CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
* PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.
* Líder autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
* Líder emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
* Líder liberal: mediante este...