liderazgo y trabajo en equipo

EL LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

El liderazgo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa, esindispensable mencionar a los conductores, los líderes que permiten adaptarnos mucho mejor al cambio, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, loque busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. El líder, de entrada, no es un ser perfecto, sino que es un ser que lucha por ser cada día mejor, equivocándose y corrigiéndose. Cada día aprende una lección. Es alguien que siempre está en camino, jamás se define como ser acabado, sino como sujeto en permanente construcción. Es un hecho que lo que realmente crea la diferencia entre lasempresas y organizaciones es el personal, Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos convencidamente al trabajo en equipo, es por esto que al realizar este ensayo trato de ver la relación queexiste entre el liderazgo y el trabajo en equipo.



Algunas definiciones sobre trabajo en equipo:
Trabajar en equipo mejora el desempeño y la motivación de los integrantes, producto del compromiso con la organización. Requiere desarrollar habilidades como: participar en reuniones, comunicación entre personas, aprendizaje en equipo, solucionar problemas en conjunto, aceptar que existenopiniones y opciones tan buenas como las propias e identificación máxima con la organización.
“El numero reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad mutua compartida.” (Katzenbach y K. Smith.)
“Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados” (FainsteinHector)
Hoy en día todo tienen su proceso y como lo discutíamos en clase en la lectura de “liderar el cambio” es fácil cometer errores incluso las personas que tienen mas experiencia son los que cometen errores y pueden ser de gran magnitud para la organización, es aquí en donde el líder tiene la función de llevar al equipo, utilizando la motivación, lealtad y creando confianza en el grupo yemprender hacia los objetivos. Es por ello que me parece interesante realizar una serie de actividades que pueden ser aplicadas en el corto plazo en nuestro centro de trabajo ya sea con el equipo que tenemos a cargo o en las funciones que realizamos diariamente.
Acciones para estimular el trabajo en equipo.
Para fomentar el trabajo en equipo el líder debe ser efectivo en la administración yconducción de su equipo, para lo cual será necesario:
- Escuchar atentamente sugerencias, aportes o ideas de su personal. Asimismo atender los
problemas e inquietudes del grupo.
- Impulsar una comunicación estrecha y permanente. Cada persona que conforma el equipo debe conocer hacia que objetivos estamos orientados; para ello será preciso expresar con
la máxima claridad, la visión de futuro, lasmetas por alcanzar y la intención con que se enfrentarán las acciones.
- Dar solución oportuna y efectiva de los problemas individuales y colectivos.
- Atender personalmente los problemas particulares. Entregando cuando sea necesario, un
consejo oportuno.
- Asignar los trabajos y tareas en forma ecuánime. Efectuar rotación en los puestos de
responsabilidad. Cada hombre debe conocer cabalmente...