Liderazgo y trabajo en equipo

El proceso de reclutamiento que realizaba Thomas Alva se basaba en el puntaje obtenido en el test, y si este era superior a los 85 puntos significaba que la persona era buena para algo y se contrataba.

El sistema utilizado por Tom West consistía en decirle “a los postulantes apenas llegaban lo buenas personas, los parámetros que debían seguir y lo difícil que es quedar seleccionado en laempresa”.
En cambio Kelly Johnson buscaba seleccionar a los mejores pero para algo en específico y luego de incorporarlos al grupo se encargaba de decirles por qué características especiales fueron escogidos, que eran los mejores en lo que hacían y esto aunque no sea del todo cierto creaba en la persona un incentivo y orgullo de hacer su trabajo con más ganas y gusto.

¿Quiénes forman parte de ungran grupo?
1. Los jóvenes, ya que tienen una enorme cantidad de energía, confianza y optimismo. Su falta d experiencia les da una mirada poco realista, por lo tanto no existen límites posibles ni barreras para lograr lo que se propongan.
2. Thinkerers: Son el tipo de personas que desde niños desarman y rearman los televisores de sus casas para descubrir cómo funcionan.
3. Sexismo:Antiguamente se alejaba a las mujeres de los grandes grupos, pero ahora casi no existen grandes grupos de solo hombres y las mujeres han ganado terreno y han logrado vencer las barreras de la discriminación.

Características de los miembros de un gran grupo:
1. Curiosidad: En el sentido de ir más allá, descubrir y crear soluciones y proyectos novedosos.
2. Capacidad de dirigir, guiar y nocontrolar a los miembros del gran grupo.
3. Cortesía en todo momento y manejo de las emociones.

Trabajo individual v/s trabajo grupal
“Cada hombre trabaja mejor cuando tiene compañía trabajando en la misma línea, buscando sugerencias y comparaciones. Grandes cosas han sido logradas a partir de un trabajo individual pero estas cosas han sido fruto de un “doble trabajo”, a diferencia de finesobtenidos con resultados mucho más geniales en un trabajo grupal”
Lo que nos dice Henry james tiene mucho sentido, ya que:
* los individuos dotados que trabajan solos pueden demorarse años buscando sólo una simple línea de investigación o enamorarse tanto del proceso creativo que producen muy poco o tal vez; nada.
* En cambio, un Gran grupo puede ser un estímulo, una fuente deinspiración, una fuente de apoyo e incluso una fuente de amor.

Compromiso en la solución creativa de un problema

Los grandes grupos son organizaciones que se caracterizan por su compromiso en el proceso del descubrimiento, es por esto que elegimos a estos grupos (coca-cola, Xerox, walt Disney, club deportivo, nasa y Apple) que comparten historias emocionantes, creatividad grupal, cooperación y sobretodo el mismo sentimiento en el proceso de lucha de grandes metas. Todos estos grupos se comprometieron a solucionar creativamente un problema, pero los problemas específicos que enfrentaron estos grupos y la solución que le dieron los hace ser únicos.

La excelencia : la mejor enseñanza

¿Por qué la elección de Grandes grupos como objeto de estudio, si la mayoría de las empresas en que lagente trabaja, se enseña o se participa no se caracterizan por ser un gran grupo?

R: Esta elección se debe a que la excelencia enseña mucho mejor que la mediocridad. Las enseñanzas de las cosas comunes las podemos encontrar en cualquier lado, pero las ideas profundas y originales sólo las encontramos en el estudio específico. Al estudiar el caso específico, como lo son los Grandes grupos nospodemos dar cuenta de cómo la Genialidad logra una exitosa combinación con el Gran esfuerzo logrando resultados que mejoran nuestra vida.

Los grandes Grupos nos demuestran un nuevo modelo: en que “el líder está a la par con los titanes”, hay una gran colaboración creativa en que el trabajo ya no es sólo una obligación, sino que, también es placer. Y las únicas reglas que rigen son las que puedan...