Liderazgo Y Una Taza De T
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2015
Liderazgo y una taza de té
Esther Clark
Hay un sinnúmero de artículos sobre la importancia de tomar una pausa durante nuestras vidas –ya sea una siesta, una pausa creativa, una pausa sabática ounas vacaciones con seres queridos–, y tiene mucho sentido frente a las exigencias de manejar un negocio, liderar una organización o administrar un proyecto.
Pero ¿por qué no estirar un poco estanoción de pausa y hablar del equilibrio, no sólo del equilibrio entre familia y trabajo, sino también entre confianza y humildad, entre extroversión e introversión, entre ideas y acción? Claro que elequilibrio es un ideal, pero con ideales altos y pasos firmes uno puede llegar lejos.
Hay muchas teorías sobre equilibrio laboral (“work life balance”) expuestas por expertos como Nigel Marsh, autoraustraliano que explica el problema fundamental así: “hay miles de personas viviendo vidas de desesperación a gritos, donde trabajan horas y horas en trabajos que no les gustan, para comprar cosasque no necesitan, para impresionar a personas que no les caen bien”.
Concretamente, uno puede hablar del equilibrio en términos de compensación o “trade offs”; por ejemplo, “voy a trabajar fuerte paraentregar el proyecto a tiempo y voy a salir la próxima semana a las 15:00 horas para estar en el partido de fútbol de mi hijo”.
El liderazgo viene con sus responsabilidades, pero es el equilibrio yla coherencia entre valores y acciones los que destacan a los líderes y a las empresas “líderes”. Es la capacidad de tomar las decisiones correctas bajo varias circunstancias y, si se equivoca, tenerla suficiente integridad para ponerse de nuevo en el camino correcto. Aquí les doy un ejemplo de liderazgo y té, de la Batalla de los Acantilados Rojos, durante la caída de la dinastía Han.
En unaescena del Acantilado Rojo -película china dirigida por John Woo– el Primer Ministro Cao Cao descuidó un detalle importante de la batalla al distraerse con la descripción que hacía Xiao Qiao, la bella...
Liderazgo y una taza de té
Esther Clark
Hay un sinnúmero de artículos sobre la importancia de tomar una pausa durante nuestras vidas –ya sea una siesta, una pausa creativa, una pausa sabática ounas vacaciones con seres queridos–, y tiene mucho sentido frente a las exigencias de manejar un negocio, liderar una organización o administrar un proyecto.
Pero ¿por qué no estirar un poco estanoción de pausa y hablar del equilibrio, no sólo del equilibrio entre familia y trabajo, sino también entre confianza y humildad, entre extroversión e introversión, entre ideas y acción? Claro que elequilibrio es un ideal, pero con ideales altos y pasos firmes uno puede llegar lejos.
Hay muchas teorías sobre equilibrio laboral (“work life balance”) expuestas por expertos como Nigel Marsh, autoraustraliano que explica el problema fundamental así: “hay miles de personas viviendo vidas de desesperación a gritos, donde trabajan horas y horas en trabajos que no les gustan, para comprar cosasque no necesitan, para impresionar a personas que no les caen bien”.
Concretamente, uno puede hablar del equilibrio en términos de compensación o “trade offs”; por ejemplo, “voy a trabajar fuerte paraentregar el proyecto a tiempo y voy a salir la próxima semana a las 15:00 horas para estar en el partido de fútbol de mi hijo”.
El liderazgo viene con sus responsabilidades, pero es el equilibrio yla coherencia entre valores y acciones los que destacan a los líderes y a las empresas “líderes”. Es la capacidad de tomar las decisiones correctas bajo varias circunstancias y, si se equivoca, tenerla suficiente integridad para ponerse de nuevo en el camino correcto. Aquí les doy un ejemplo de liderazgo y té, de la Batalla de los Acantilados Rojos, durante la caída de la dinastía Han.
En unaescena del Acantilado Rojo -película china dirigida por John Woo– el Primer Ministro Cao Cao descuidó un detalle importante de la batalla al distraerse con la descripción que hacía Xiao Qiao, la bella...
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