LIDERAZGO Y VALORES
Páginas: 101 (25004 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2014
CURSO:
LIDERAZGO EMPRESARIAL Y VALORES
CONTENIDO
I.- Formando al líder de hoy (Pág. 1)
II.- El contexto global y los líderes del cambio (Pág.16)
III.-Liderazgo, grupo y equipo empresarial (Pág.31)
IV.- Anexo: Glosario de Términos. (Pág.55)
I.- FORMANDO AL LIDER DE HOY
1.- ALGUNAS IDEAS DE LOSGURUS DEL MANAGEMENT ACTUAL
Para triunfar hay que dejar de ser normal.
Los líderes florecen en el caos y buscan soluciones novedosas e innovadoras.
Una consigna: “Premiar los fracasos excelentes y castigar los éxitos mediocres”.
Las personas son la fuente de la innovación en cualquier organización.
En un mundo en el que todo el valor económico proviene de la creatividad e imaginación, se debealentar el desarrollo del talento de las personas (tus colaboradores)
Jamás contrates a alguien que nunca se haya equivocado.
Sin metidas de pata no hay aprendizaje.
(Tom Peters)
No es posible forjar el mañana si uno no se despoja primero del ayer.
La mejor manera de predecir el futuro es creándolo.
La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Solo sepuede justificar porque es buena para la sociedad.
Los planes son solamente buenas intenciones a menos que se conviertan inmediatamente en trabajo duro.
Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas.
La función de la empresa es crear clientes, es la frase más importante del Management
Donde hayuna empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.
A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo.
(Peter Drucker)
En la era de la innovación el futuro no es simplemente una prolongación del pasado.
Si uno quiere crear lo nuevo, tiene que desmantelar primero todo su sistema existente de creencias.
En la era de la revolución toda compañíadebe aprender a ver lo que no es convencional.
Hoy hay que ser adicto a las novedades, pero una gran parte de lo que está cambiando no se puede ver desde donde uno está sentado, hay muchas cosas que obstruyen la vista.
Hay que levantarse e ir en busca de nuevas experiencias, ir a nuevos lugares, aprender cosas nuevas, buscar nuevas personas que cuestionen lo que hacemos y nos muestren nuevospuntos de vista.
(Gary Hamel)
2.- ¿QUÉ ES LIDERAZGO?
El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.
Como primera definición, tenemos que el liderazgo es lacapacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y laformación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.
El liderazgo, de acuerdo a nuestra concepción empresarial, se puede definir como, la capacidad de INFLUIR en un equipo para que se logren las metas necesarias para el desarrollo adecuado y eficaz de la empresa y de todos. Es esencial la influencia que tiene el líder en los demás.
Por lo tanto debemos diferenciar al líder yal liderazgo. Líder es la persona hombre o mujer que tiene seguidores y que posee cualidades especiales para lograr metas de manera eficiente y eficaz. Liderazgo es la acción de todo el equipo para cumplir lo establecido ante la influencia directa del líder.
3.- ¿QUÉ ES UN LÍDER?
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la persona que lleva "la voz cantante"...
CURSO:
LIDERAZGO EMPRESARIAL Y VALORES
CONTENIDO
I.- Formando al líder de hoy (Pág. 1)
II.- El contexto global y los líderes del cambio (Pág.16)
III.-Liderazgo, grupo y equipo empresarial (Pág.31)
IV.- Anexo: Glosario de Términos. (Pág.55)
I.- FORMANDO AL LIDER DE HOY
1.- ALGUNAS IDEAS DE LOSGURUS DEL MANAGEMENT ACTUAL
Para triunfar hay que dejar de ser normal.
Los líderes florecen en el caos y buscan soluciones novedosas e innovadoras.
Una consigna: “Premiar los fracasos excelentes y castigar los éxitos mediocres”.
Las personas son la fuente de la innovación en cualquier organización.
En un mundo en el que todo el valor económico proviene de la creatividad e imaginación, se debealentar el desarrollo del talento de las personas (tus colaboradores)
Jamás contrates a alguien que nunca se haya equivocado.
Sin metidas de pata no hay aprendizaje.
(Tom Peters)
No es posible forjar el mañana si uno no se despoja primero del ayer.
La mejor manera de predecir el futuro es creándolo.
La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Solo sepuede justificar porque es buena para la sociedad.
Los planes son solamente buenas intenciones a menos que se conviertan inmediatamente en trabajo duro.
Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas.
La función de la empresa es crear clientes, es la frase más importante del Management
Donde hayuna empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.
A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo.
(Peter Drucker)
En la era de la innovación el futuro no es simplemente una prolongación del pasado.
Si uno quiere crear lo nuevo, tiene que desmantelar primero todo su sistema existente de creencias.
En la era de la revolución toda compañíadebe aprender a ver lo que no es convencional.
Hoy hay que ser adicto a las novedades, pero una gran parte de lo que está cambiando no se puede ver desde donde uno está sentado, hay muchas cosas que obstruyen la vista.
Hay que levantarse e ir en busca de nuevas experiencias, ir a nuevos lugares, aprender cosas nuevas, buscar nuevas personas que cuestionen lo que hacemos y nos muestren nuevospuntos de vista.
(Gary Hamel)
2.- ¿QUÉ ES LIDERAZGO?
El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.
Como primera definición, tenemos que el liderazgo es lacapacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y laformación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.
El liderazgo, de acuerdo a nuestra concepción empresarial, se puede definir como, la capacidad de INFLUIR en un equipo para que se logren las metas necesarias para el desarrollo adecuado y eficaz de la empresa y de todos. Es esencial la influencia que tiene el líder en los demás.
Por lo tanto debemos diferenciar al líder yal liderazgo. Líder es la persona hombre o mujer que tiene seguidores y que posee cualidades especiales para lograr metas de manera eficiente y eficaz. Liderazgo es la acción de todo el equipo para cumplir lo establecido ante la influencia directa del líder.
3.- ¿QUÉ ES UN LÍDER?
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. Es la persona que lleva "la voz cantante"...
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