Liderazgo y Vision Compartida

2.2 LIDERAZGO Y VISIÓN COMPARTIDA.

Chiavenato, Idalberto Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicaciónhumana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
Ante los desafíos del compromiso dinámico del mundo actual de las organizaciones, muchas de ellas están apreciando más a los gerentesque también tiene habilidades de líderes
Los gerentes deben planear y organizar por ejemplo: el papel primario de un líder es influir en los demás para que traten de alcanzar con entusiasmo losobjetivos establecidos
Una persona puede ser un líder débil y de todas maneras ser un gerente relativamente eficaz, particularmente si se administra a personas que entienden claramente sus empleos ytienen un fuerte impulso para trabajar.
Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que hantratado de definir el concepto Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.
* En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores..
* En segundo elliderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo.
* El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder parainfluir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras.
* El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores.
Importanciade liderazgo:
* Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
* Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y nosobrevivir a la falta de un líder apropiado.
* Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas...