Liderazgo

1. LIDERAZGO
Es el arte o el proceso de dirigir e influir sobre las personas para que con una disposición y entusiasmo logren las metas del grupo.
Conjunto de actitudes, conocimientos y capacidades que inspiran a un grupo para seguir a una determinada persona.
Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancenlas metas, la esencia del liderazgo es contar con seguidores.
Según Idalberto Chiavenato, Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos
1.1 LÍDER
Es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino, y creando un ambiente en el cual losotros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto.
1.1.1 Diferencias entre jefe y líder:
* El jefe busca resultados, el líder busca resultados interesándose por las personas.

* El jefe quiere que la gente le sirva, el líder busca también servir.* El jefe aprovecha las capacidades del personal, el líder busca también desarrollarlas.

* El jefe es solamente el superior, el líder es también un ejemplo a seguir.

* El jefe quiere que los demás lo sigan, al líder los demás quieren seguirlo.

1.1.2 CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN A LOS LÍDERES EFECTIVOS
LÍDER EFECTIVO | LÍDER INEFICIENTE |
Su lema es el trabajo en equipo | Sulema es ser la cabeza |
Guía a sus empleados | Los obliga a avanzar |
Consigue que se le obedezca en forma voluntaria | Se le obedece obligatoriamente, tras haber impuesto su autoridad |
Da el ejemplo | Exige que sus subordinados hagan lo que él no es capaz de hacer |
Sabe respetar | Exige respeto |
Es un buen educador | Demuestra lo que sabe hacer |
Crea un ambiente grato | Inspiratemor |
Toda empresa tiene metas que cumplir, pero esto es una cadena que parte del bienestar de sus empleados, es decir, si ellos están bien, el proceso llegará a buen fin. | Lo único importante en una empresa, es alcanzar los fines planeados |
Se comunica | Exige |
Se adapta a los cambios | Es inflexible |

Un buen líder sabe entonces, que el resultado de su trabajo va influir en sussubordinados y viceversa, el de ellos influirá en él y de todos en su conjunto va a depender el logro de los objetivos generales.
1.2 ESTILOS DE LIDERAZGO
1.2.1 Líder Autocrático: Es aquel que da órdenes y espera su cumplimiento, es una persona impositiva y dirige a través de habilidades para restringir u otorgar recompensas.
1.2.2 Líder Democrático: Es el que consulta con sus subordinados lasacciones y decisiones propuestas y promueve su participación, es participativo.
1.2.3 Líder Rienda Suelta: Permite que sus subordinados fijen sus propias metas y los medios para lograrlas y considera que su papel, es facilitar las operaciones con participación de los subordinados.

1.3 TIPOS DE LIDERAZGO
1.3.1 Liderazgo Político: son sobresalientes políticos organizadores astutos, tienenideas poderosas y creativas acerca de su compañía y sus industrias.

1.3.2 Liderazgo Directivo: le concede importancia dominante a los hechos, a la sustancia estratégica de las decisiones y a la participación directa o personal, para lograr que su empresa tenga un rendimiento excepcional.

1.3.3 Liderazgo Impulsado Por Valores: creen en la importancia de los valores, pues sustentan lasestrategias de la compañía, y en el significado que tiene para los empleados trabajar en la organización.

Son muchos los estudios que se han hecho en base a descubrir cuál es la fórmula ideal para liderar, por cuya razón han ido surgiendo diversas teorías a lo largo del tiempo, a continuación se plantean algunas de ellas:
1.4 MATRIZ O GRID GERENCIAL
El modelo de Grid gerencial fue creado a partir de...