Liderazgo

EQUIPO # 12 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
* García Bohórquez Lorena
* Mendoza Pérez Jocelyne Elena
* Sánchez Arturo
RESUMEN
El liderazgo transformacional es un rol que desarrolla a un lídercapaz e ayudar a tomar conciencia de los demás, es decir, de sus capacidades y posibilidades; permite que sus seguidores controles sus propias actividades, para que dentro de la organización logren uncrecimiento y desarrollo profesional. Se basa en anticipar tendencias futuras , inspirar a lo seguidores para que adopten una visión de posibilidades, construir una comunidad que aprenda , que seapuesta a prueba y que es premiada.
El modelo del liderazgo transformacional esta basado en cuatro aspectos:
* Motivación inspiradora
* Estímulo intelectual
* Influencia idealizada
*Consideración individualizada
MOTIVACIÒN INSPIRADORA
Se refiere a todas a las conductas y comunicaciones que guían a los seguidores a proporcionarles un sentido de significado y desafío; se motivan por elcarisma y la confianza que el líder transformacional les transmite. Un líder transformacional es modelador de valores, creador, persistente, consistente y algo muy importante es que su visión no ciega asus seguidores, si no que les da poder.
Una visión en una perspectiva de un estado deseado futuro.
ESTÌMULO INTELECTUAL
Es el que se concede a los seguidores para que sean innovadores y creativos; loslíderes fomentan las nuevas ideas y las soluciones creativas de parte de sus seguidores, por tanto las ideas de estos últimos no son criticadas por el simple hecho de diferir de las del líder. Tienentolerancia relativamente alta a los errores cometidos, ya que se enfocan en la resolución de o los problemas.
En el liderazgo transformacional, los seguidores se sienten libres de estimular a losliderares a que reevalúen sus propias perspectivas y supuestos. La visión prevalente es que es mejor cuestionarnos a nosotros mismos, que dejar todo el cuestionamiento sobre nosotros a nuestros...