Liderazgo
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
Rodrigo Urrutia Núñez Pensamiento Estratégico
Liderazgo
Según James Hunter define a un líder como alguien que aparte de saber mandar sabe servir.
Liderazgo: es el arte deinfluir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
El liderazgo tiene su principal fundamento sobre la autoridad, a diferencia del poder estedeteriora las relaciones humanas y la autoridad no, la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
La autoridad se fundaen el servicio.
El papel de un líder es servir; identificar las necesidades de los demás y satisfacerlas.
El liderazgo se inició con la búsqueda de las características personales universales quelos líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes.
Los líderes pueden designarse o surgir dentro del grupo y pueden influir en los demás mas allá de las acciones dictadas por laautoridad formal.
• La necesidad de liderazgo no se limita a los gerentes sino que se extiende a los trabajadores de todos los niveles de la organización.
• El liderazgo existe en muchos lugaresdentro de la organización tanto formal como informalmente.
El liderazgo formal
• Es el que ejercen los nombrados para cargos de autoridad, para ejecutar actividades como:
Fijar la direcciónProporcionar símbolos de la misión
Asegurar que se realicen las tareas
Apoyar el desarrollo de recursos
Modelar la importancia de los clientes
Por otra parte, las personas que se vuelven influyentes ejercenliderazgo informal porque poseen aptitudes o recursos especiales valorados o necesitados por otros.
Líder formal. Es una persona que ha sido seleccionada por un cuerpo externo y que tiene capacidadreconocida dentro de su esfera de competencia.
El liderazgo informal
Líder informal. Es el individuo que mejor interpreta las necesidades o creencias del grupo.
Conclusión
Desde mi punto de...
Liderazgo
Según James Hunter define a un líder como alguien que aparte de saber mandar sabe servir.
Liderazgo: es el arte deinfluir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
El liderazgo tiene su principal fundamento sobre la autoridad, a diferencia del poder estedeteriora las relaciones humanas y la autoridad no, la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
La autoridad se fundaen el servicio.
El papel de un líder es servir; identificar las necesidades de los demás y satisfacerlas.
El liderazgo se inició con la búsqueda de las características personales universales quelos líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes.
Los líderes pueden designarse o surgir dentro del grupo y pueden influir en los demás mas allá de las acciones dictadas por laautoridad formal.
• La necesidad de liderazgo no se limita a los gerentes sino que se extiende a los trabajadores de todos los niveles de la organización.
• El liderazgo existe en muchos lugaresdentro de la organización tanto formal como informalmente.
El liderazgo formal
• Es el que ejercen los nombrados para cargos de autoridad, para ejecutar actividades como:
Fijar la direcciónProporcionar símbolos de la misión
Asegurar que se realicen las tareas
Apoyar el desarrollo de recursos
Modelar la importancia de los clientes
Por otra parte, las personas que se vuelven influyentes ejercenliderazgo informal porque poseen aptitudes o recursos especiales valorados o necesitados por otros.
Líder formal. Es una persona que ha sido seleccionada por un cuerpo externo y que tiene capacidadreconocida dentro de su esfera de competencia.
El liderazgo informal
Líder informal. Es el individuo que mejor interpreta las necesidades o creencias del grupo.
Conclusión
Desde mi punto de...
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