Liderazgo
← Capacidad de comunicarse. Debe expresar claramente sus ideas y
sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.
También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que
dirige le expresa.
← Inteligencia emocional. Habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de discriminar entreellos y utilizar
esta información para guiar el pensamiento y la acción. Los
sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede
ser líder.
← Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay
que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será
suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades delgrupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
← Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario
hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las
acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar,
las personas encargadas de ellas y los recursos necesarios.
← Un líder conoce sus fortalezas y lasaprovecha al máximo. Por
supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca
subsanarlas.
← Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su
puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer,
enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
← Tiene carisma. Para adquirir carisma, basta con interesarse por lagente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma
está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado
que hay del egoísmo.
← Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer
las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza
rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
← Unlíder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza
ese poder en beneficio de todos.
← Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna
compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan como se
maneja la información. Un líder debe saber como se procesa la
información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más
modernay creativa.
Estilos
El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es
clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes. Los estilos varían
según los deberes que el líder debe desempeñar solo, las
responsabilidades que desee que sus superiores acepten y su
compromiso filosófico hacia la realización y cumplimiento de las
expectativas de sus subalternos.Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero
tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos.
El líder autócrata
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,
inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se
centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él escompetente y
capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos
son incapaces de guiarse a sí mismos.
La respuesta pedida a los subalternos es obediencia y adhesión a sus
decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus
subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan
presentarse con respecto a sus directrices.
El líderparticipativo
Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para
practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y
señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y
opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen.
Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las
ideas de sus...
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