Liderazgo

MODULO 2

INTRODUCCION

ACTIVIDAD 1
1. Elabore una matriz en la cual identifique y relacione los paradigmas de Teoría de las Organizaciones y Comportamiento Organizacional. La matriz debeconstar mínimo de 10 bloques estructurales.

2. Elabore una matriz en la cual determine las relaciones existenciales entre la medicina y el comportamiento organizacional. La matriz debe constar de10 bloque estructurales.

3. Elabore una matriz con los paradigmas de: percepción, personalidad, comunicación, comportamiento y motivación. La matriz debe constar mínimo de 10 bloquesestructurales.

4. Elabore una matriz con los paradigmas de: negociación, capacidad empresarial, círculos de calidad, cultura organizacional.

5. Elabore una matriz en la cual conste como utilizar“Teoría Organizacional y Comportamiento Organizacional” en el mejoramiento del Clima Organizacional.

ACTIVIDAD 2
1.1. ¿Cómo determina usted los conceptos de ingeniería e ingeniería de procesos?1.2. Determine de acuerdo a su comprensión la diferencia entre el liderazgo y administración.
1.3. ¿Qué significa estrategia creativa?
1.4. ¿Qué significa estrategia innovadora?1. PLAN:
2.5. El plan está estructurado por dos fragmentos ¿Cuáles son? Y determine su segmentación.
2.6. ¿Qué es misión organizacional?
2.7. ¿Qué es objetivo organizacional? Ydetermine sus clases.
2.8. ¿Cuáles son los paradigmas que integran el plan?
2. MERCADOTECNIA:
3.9. ¿Qué es mercadotecnia?
3.10. Grafique la mercadotecnia como proceso3.11. ¿Cuáles son los elementos del microambiente a utilizar en el estudio de la mercadotecnia.
3.12. ¿Cuáles son los elementos del macroambiente a utilizar en el estudio de la mercadotecnia.3. PLANIFICACION:
4.13. ¿Cuál es la diferencia primordial entre plan y planificación?
4.14. ¿Qué es planificación?
4.15. ¿Cuál es la diferencia que existe entre objetivo y...