Liderazgo

Páginas: 5 (1065 palabras) Publicado: 28 de enero de 2011
UNIVERSIDAD |
TEC MILENIO |
DEL SISTEMA TECNOLOGICO |
DE MONTERREY |
|
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Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: DIRECCION Y LIDEREZGO | Nombre del profesor: |
Módulo: UNO | Actividad: CAMBIO EN LA CULTURA LIDERES MEXICANOS |
Fecha: 27 DE ENERO DE 2011 |
Bibliografía: PAGINA OFICIAL DE GRUPO MODELOhttp://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Modelo, LicenciaCreative Commons Atribución Compartir Igual 3.0; |

Título:
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LIDERES EN LA ACTUALIDAD

Planteamiento del tema:
1. INVESTIGAR SOBRE UN LIDER DE LA ACTULIDAD
2. HABILIDADES O CUALIDADES.
3. HISTORIA, FECHA DEL DIA QUE NACIO.
4. ALGUN SUCESO IMPORTANTE LOGROS Y ACONTECIMIENTOS.
Investigación y Argumentación:

PABLO DIEZFERNANDEZ
Pablo Diez Fernández nacido en Vega quemada León España, en 1884 quien apareciera en los libros de cuentas de Cervecería Modelo desde sus inicios en 1922, sería el principal protagonista en la historia de esta empresa Pablo Diez Fernández nacido en vega quemada España a los 5 años de edad fue traído a la ciudad de México. Iniciando su trayectoria desde los puestos más modestos y a partirde una pequeña hacienda. Fue ayudante de contabilidad y estableció su primera sociedad mercantil con el dueño de la panadería La Primavera, de la que después fue propietario.
En 1913 fue uno de los accionistas que constituyeron Leviatán, S.A., la primera fábrica de levadura comprimida que se fundó en México .A finales de 1926, fungió como primer vocal dentro del Consejo de Administración deCervecería Modelo, la cual encabezaban Braulio Iriarte como presidente y Francisco Cilveti. Durante ese año, la fábrica inició la producción de Corona en su presentación de "cuartos" de botella y desistió del proyecto de envasar esta cerveza en botella oscura para favorecer la conservación de sus aceites esenciales del lúpulo, ya que al público le agradaba más su envase transparente.
En 1930, PabloDiez se convirtió en el Director General de Cervecería Modelo, dirigiendo las ampliaciones que se inauguraron en marzo del siguiente año, y convirtiendo a la fábrica en la más moderna y con mayor capacidad de la República. Así mismo, la cerveza Negra Modelo salió al mercado envasada en medias y cuartos de botella.
Durante el difícil período entre 1931 a 1933, cuando la industria cervecera sufriólos efectos de la recesión económica y una desfavorable política fiscal, Cervecería Modelo pasó por reacomodos en su cuerpo directivo que obligaron la desaparición y sucesión de su primer presidente Braulio Iriarte.
Pablo Diez demostró entonces sus habilidades como negociador y administrador, sin las cuales, Cervecería Modelo no se hubiera salvado de la bancarrota que se anunciaba en suhorizonte.
Pablo Diez quedó como único dueño de Cervecería Modelo, siendo accionista mayoritario a partir de 1936 y líder indiscutible de la fábrica hasta el año de su muerte, 36 años después. En 1954, se ocupó de promover la Corona Familiar, anunciada como "la cerveza de su hogar", una presentación que garantizaba a las amas de casa el éxito de sus comidas y convivios. En 1960, entró a la competencia delas latas de rápido enfriamiento con su línea de frescobotes de Modelo Especial, una cerveza elaborada con malta de dos hileras y envasada en un ultramoderno equipo electrónico, cuya presentación era en dos tamaños: bar y familiar.
El éxito de las cervezas producidas por la casa que durante cerca de 40 años atinadamente dirigió don Pablo Diez Fernández se expresa claramente en los númerosobtenidos en, el Grupo tenía una participación del 62.7 por ciento en las ventas totales de la industria y 81 de cada 100 cervezas mexicanas exportadas en el año salieron de sus plantas.
Diez Fernández dio empleo a más de 40 mil trabajadores, cada uno con sus particulares expectativas de mejores oportunidades, sus sueños y esperanzas de futuro, sus inquietudes y ganas de desplegar sus conocimientos...
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