Liderazgo

Capitulo 1
Liderazgo gerencial

Es más importante SER que hacer, y para hacer, hay que SER primero
¿Por qué el liderazgo se edifica en el ser antes que en el hacer?
Sabiendo como son los lideres por dentro, se podrá luego centrar la atención en lo que ellos hacen para lograr ser emprendedores e impulsores.

Una herramienta muy especial, de enorme e indispensable utilidad, necesaria ysuficiente para ejercer el liderazgo, y aquella que debe tratar pulirse como un diamante para ser eficaz y que debe aplicarse con sabiduría, paciencia y mucha humildad es "USTED MISMO"
En cada uno, en cada persona, esta todo lo necesario para convertirse en líder.
En cada uno, dentro de cada persona está todo lo que impide poder convertirse en líder.
En cada uno está todo lo necesario paratransformarse en un líder eficaz.

1.-TODOS SOMOS CONDUCIDOS Y GUIADOS SER Y NO PARECER

Todos fuimos guiados y conducidos por alguien en algún momento de nuestra vida.
El líder es alguien que debe actuar de determinada manera, pero a diferencia del actor teatral, que asume un personaje que en la vida real no es, el líder debe ser autentico
Suele ponerse más esfuerzo en parecer que enser, creyendo que se va alcanzar el resultado propuesto
*el líder autentico no se preocupa por su imagen, sino por lo que realmente es.

El líder auténtico es quien impulsa las transformaciones, y no se preocupa por parecer y por maquillar.
Cuando el líder es líder, el aire que se respira en la organización es distinto, haciendo que todo fluya de otra manera.

Todos pueden transformarseen líderes. Es por eso que el liderazgo se construye a partir del auto liderazgo.

2.-QUÉ ES LIDERAR. EL LÍDER COMO PASTOR, COMO PUENTE Y CREADOR DE VÍNCULOS.

Liderar es el rol de despertar, de integrar, de orientar, de conducir, desafiar y guiar a las personas.

*liderar es pastorear

Hay tantas definiciones de liderazgo como líderes.

El pastor da todo lo que tiene por su rebaño, locuida y lo protege. Esta actitud y disposición que se menciona en un pastor es el líder autentico. El pastor siente el peso de la responsabilidad por su rebaño, a él se dedica y consagra sus esfuerzos.

En algunos casos las personas, lejos de ser pastores, son lobos que devoran todo lo que hay a su alrededor, destruyendo en vez de construir,

Es muy común que los lobos generen los llamadosacuerdos de convivencia y protección antes de comerse a sus presas.

El pastor no somete a los demás, por el contrario les abre las alas y los invita a volar

"dame protección, y yo te seré fiel y cuidare tus intereses".

*el rebaño no es menos que el pastor.

No siempre el pastor orienta y conduce al rebaño. No siempre conoce el mejor camino y el mejor lugar para descansar. Muchas veces es elmismo rebaño quien le sugiere y le dice al pastor que es lo mejor, marcándole el camino y señalándole el mejor lugar para comer y descansar.

El pastor debe tener la suficiente sensibilidad, disposición humildad para escuchar, reconocer y aceptar lo que el rebaño le sugiere cuando sabe que eso es lo mejor. El pastor debe ser quien toma las decisiones, aunque no todas sean generadas por el

Nosiempre los padres escuchan a los hijos, ya que muchas veces creen que son ellos los que siempre deben decir algo, y nunca son los hijos los que tienen algo para decirlos a ellos.

En las organizaciones ocurre algo parecido. Pocas veces se ve que las personas (los jefes) piden opinión acerca de los rumbos que se han tomado. Pareciera ser que pedir opiniones y escuchar a los demás es perderautoridad y debilitar la propia imagen.

La palabra "sensibilidad" no está del todo integrada al diccionario de los managers exitosos. Hay una creencia que dice que el líder es hiperactivo, hiperproactivo que no se cansa, que su voluntad es enorme y que su paciencia todo lo tolera.

También se cree que el líder debe adivinar las cosas, motivo por el que pocos se animan a hablarle, y por el cual...