Liderazgo
Páginas: 2 (416 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2011
LIDERAZGO
La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
No se trata sólo de influenciar ala gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan.
TIPOS DE LIDERAZGO
Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda laresponsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el únicocapacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.
Participativo: Es cuando el liderazgo permite através de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar lasdirectrices, ni delegar decisiones finales.
Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que suresponsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.http://cangurorico.com/2009/02/tipos-de-liderazgo.html
HABILIDADES DE NEGOCIACION
Negociar significa esforzarse en generar una situación ganar -ganar, tratando de satisfacer a los clientes, de tener unaorganización próspera y de alcanzar éxito personal. Negociar también implica esforzarse en conseguir los máximos resultados sin que esto perjudique la relación con el comprador. Negociar. Esa es sin dudasuna de las habilidades fundamentales que todo líder debe tener para ser exitoso.
(Carlos Murro, coordinador académico del Programa de Formación Gerencial en Negociación Empresaria de IDEA y autor...
La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
No se trata sólo de influenciar ala gente sino de hacerlo para que voluntariamente se empeñe en los objetivos que correspondan.
TIPOS DE LIDERAZGO
Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda laresponsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el únicocapacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.
Participativo: Es cuando el liderazgo permite através de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar lasdirectrices, ni delegar decisiones finales.
Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que suresponsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.http://cangurorico.com/2009/02/tipos-de-liderazgo.html
HABILIDADES DE NEGOCIACION
Negociar significa esforzarse en generar una situación ganar -ganar, tratando de satisfacer a los clientes, de tener unaorganización próspera y de alcanzar éxito personal. Negociar también implica esforzarse en conseguir los máximos resultados sin que esto perjudique la relación con el comprador. Negociar. Esa es sin dudasuna de las habilidades fundamentales que todo líder debe tener para ser exitoso.
(Carlos Murro, coordinador académico del Programa de Formación Gerencial en Negociación Empresaria de IDEA y autor...
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