Liderazgo

Índice

Introducción 3

Conceptos 4

Tipos de liderazgo 6

Estilos de liderazgo 9

Modelo de contingencias situacional 10

Modelo de contingencias estilo de líder 11

Modelo de contingencias ruta-meta 13

Modelo de contingencias involucrando a los subordinados 14

Conclusión 17

Bibliografía 18

IntroducciónCon esta investigación, nuestras expectativas del trabajo es aprender las diferentes definiciones de la palabra Liderazgo, además analizar los significados que le dieron los pioneros en el campo de la administración a este término.

También poder identificar a los diferentes tipos de líderes que existen en las organizaciones y así aprender a lidiar con sus características para que la compañíano sea perjudicada.

Esperamos dejar una enseñanza a nosotras propiamente y a los compañeros para que en su campo laboral se puedan desenvolver como buenos lideres en todos los aspectos.

LIDERAZGO

Conceptos:

Liderazgo: es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivoscomunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivara los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.
Líder: Persona que va a la cabeza de una clasificación.

Según el señor Ralph M. Stogdill la definición de liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.

La palabra "liderazgo" en sí mismapuede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad). Junto con el rol de prestigio quese asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en algún mercado.
Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Por eso es tan importante que lasorganizaciones tengan una misión con alto contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus directivos.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muyefectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.

Además indicaba que esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

La primera es que en un grupo en común involucra a todas las personas, ya que si no hay a quien mandar, las cualidades del liderazgo del gerente serianirrelevantes.

En segundo, el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo por regla general, el líder tendrá mas poder.

En tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas de...