Liderazgo

Unidad 4.- LIDERAZGO
TEMA1. Trabajo en Equipo

Concepto

Básicamente, toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí la clave para que ésto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo.
Existen diversas definiciones respecto al significado del mencionado "trabajo enequipo". Incluiremos algunas:

* "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida", según Katzenbach y K. Smith.
* "El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general", según Luis Riquelme Fritz.
* "Todaorganización es un sólo equipo, donde no existen barreras, divisionismos u objetivos divergentes entre las diferentes áreas, departamentos, secciones o turnos. Por el contrario, la visión de la empresa, su misión y objetivos es el norte de todas las personas, es el elemento aglutinador de esfuerzos para el logro de resultados comunes", según Alfonso Cruz Novoa (Universidad Católica de Chile).
*"Trabajo en Equipo no significa solamente "trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador SE COMPROMETA de veras con los objetivos de la empresa", según Olman Martínez, Presidente, Universidad de las Ventas.Características:

* Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
* La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
* El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
* Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
* Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos."Ventajas del trabajo en equipo

* Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.


* Tratándose de seres con capacidad de razocinio, es lógicoencontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.
* Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
* Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
* Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan atrabajar con un mayor rendimiento.
* Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato

Desventajas.

* Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
* Muchasdiferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
* Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.

TEMA 2. Liderazgo
Concepto
El liderazgo se define como una forma de ejercer influencia sobre un grupo determinado en busca del logro de ciertosobjetivos.
¿El líder nace o se hace?
Según el autor Jorge Yarce, el líder se hace a través de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un , haciendo hincapié en la necesidad que tienen las personas de un líder para poder expresar sus necesidades a través de éste.
Para el autor Homans George, el líder se hace, ya que plantea que la persona no necesita disponer de un conjunto de...