Liderazgo

Liderazgo creativo: Para equipos de alto rendimiento
¿Cuál es la forma más apropiada para generar creatividad en un equipo de trabajo? Esta fue la pregunta que me formuló un alto gerente.
La respuesta no es nada fácil, y partiendo desde el punto que la creatividad no se genera, —más bien se le da permiso—.
Sin importar el nivel de liderazgo; la creatividad no es algo que se da,definitivamente es algo que ya se tiene, y con un poco de oportunidad brota del corazón y de la mente del que la posee.
He aquí la importancia de la aplicación del buen liderazgo en el manejo del equipo de toda organización, sea esta empresa, iglesia, club, asociación, etc.
En los antiguos tiempos se reconocían a los jefes, a los capataces, —que en ocasiones hasta les pegaban a los “peones” con látigos—;pero conforme el mundo se fue convirtiendo en un pequeño pueblo, el concepto de “jefe” o “Capataz” desapareció, y entramos a reconocer gerentes o supervisores, siendo estos los que determinan lo “conveniente” o “inconveniente” a las empresas u organizaciones.
Sin embargo parece ser que los gerentes o supervisores están pasando a ser “parte del pasado” en nuestra ahora llamada “Aldea Global”.
Haceapenas unos pocos años surgió el término “Liderazgo Gerencial” y poco a poco que avanzamos por hacernos todos amigos en nuestra aldea global han surgido nuevos términos.
Lo cierto es que todo surge para cubrir una necesidad dentro del campo empresarial y organizacional para así lograr ser de alto rendimiento en medio de tanta competencia mundial; sin importar a que nos dedicamos, —si a venderservicios o productos, tangibles o intangibles.
Con lo escrito en mente; entonces hablemos de lo que podemos llamar “Liderazgo Creativo” ¿Qué es? Y en ¿Qué consiste?
Comprendamos que el líder es solamente un facilitador de procesos dentro del equipo de la organización, y todo líder debe mantener en mente que el equipo está conformado de personas con capacidades que pueden aportar al bien comúnpara el desarrollo y expansión de la organización.
Todo equipo bien conformado debe estar compuesto por buenos planificadores, pero deben existir los buenos organizadores, y por lo consiguiente deben hacer acto de presencia los buenos administradores, y por último, no pueden faltar los buenos directores, los cuales son los que viven dando dirección a todo lo anterior.
Todos estos son necesariosdentro de la organización, pero deben siempre ser liderados por alguien que tenga la capacidad de reconocer los talentos en cada uno de ellos y los motive a ponerlos en la mesa para la ejecución dentro de la organización.
Es muy interesante ver cuando a todos los miembros del equipo se les ve en mesa redonda; pero siendo liderados por alguien motivador, con creatividad para permitirles queexpongan sus ideas, y comentarios, estimulando al equipo a buscar las mejores estrategias para cumplir con las metas propuestas.
Podemos definir el proceso del liderazgo creativo en 3 marcos de acción:
1. TODO SE VALE:
En este marco es donde todos los miembros del equipo aportan opiniones, ideas, comentarios, y el buen líder creativo sabe escuchar, tomar nota, y percibir lo mejor de cada colaboradorpara encontrar todas las posibles estrategias para el cumplimiento de las metas propuestas.

Es importante saber que en este marco nada se cuestiona, todo se toma en cuenta, y es precisamente aquí donde cada miembro del equipo debe sentirse libre de exponer y plantear ideas.
El líder debe saber identificar cuando es el tiempo o el momento oportuno para pasar al siguiente marco:
2. TODO SEANALIZA:
Como todo en la vida; las acciones pueden no ser las correctas para llegar a cumplir con las metas deseadas.
Precisamente es en este marco donde el buen líder saca a lucir toda su creatividad, determinando cuales pueden ser las estrategias adecuadas a tomar en cuenta y accionarlas para lograr las metas.
Es aquí donde el líder debe motivar a todos los miembros del equipo a estimular el...