Liderazgo
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2011
UN LIDER MUY SOLICITADO
Muchos expertos financieros estaban convencidos que la quiebra era inminente y la suspensión de pagos inevitable la compañía había conseguir en los 5 anteriores años 1500millones de dólares de perdida antes de que Hoffman se hiciera cargo de la compañía como presidente ejecutivo.
Hoffman parecía haber dado con la clave pero no daba mas explicaciones ahí estaba unaleyenda viva de los negocios y vendrían bien algunos consejos para ser sincero yo tengo respuesta para todo pero estoy convencido que entre todos aprenderemos mucho mas de lo que puede saber uno solo.Escuchar es una de las cualidades que un líder puede desarrollar si no tienes ya capacidad de hablar es mejor dejar que otro lo haga y tendrá la oportunidad de entender más adelante nadie es obligado aser líder y tiene la oportunidad de dejarlo en el tiempo que quiera.
Siete días dando claves de liderazgo
Se gestionan cosas se lidera a la gente el arte de influir sobre la gente para que trabajeen entusiasmo en consecuencia del objetivo del bien común
DEFINICIONES
PODER: la capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que aunque preferiría no hacerla haga tu voluntad debido a tuposición o tu fuerza
ATORIDAD: el arte de conseguir que la haga voluntariamente lo que tu quieras debido a tu influencia personal
El poder se puede quitar y poner se puede dar y quitar lo mismo ocurre enla empresa el descontento de los empleados es una rebeldía encubierta
Cuando no queda mas remedio el líder de ocurrir a eso a los medios de educación más tradicionales en casa o porque hay quedespedir a un empleado desastroso hay veces que necesitamos recurrir al poder, el líder debe dejar claro porque se ha visto obligado a ello
Pensad en alguien quien a sido autoridad en nuestra vida yharía cualquier cosa por ella pensé inmediatamente en mis padres por me enseñaron a ser:
honrado, digno de confianza
.
• ejemplar
• .pendiente de los demás
• .comprometido
•...
Muchos expertos financieros estaban convencidos que la quiebra era inminente y la suspensión de pagos inevitable la compañía había conseguir en los 5 anteriores años 1500millones de dólares de perdida antes de que Hoffman se hiciera cargo de la compañía como presidente ejecutivo.
Hoffman parecía haber dado con la clave pero no daba mas explicaciones ahí estaba unaleyenda viva de los negocios y vendrían bien algunos consejos para ser sincero yo tengo respuesta para todo pero estoy convencido que entre todos aprenderemos mucho mas de lo que puede saber uno solo.Escuchar es una de las cualidades que un líder puede desarrollar si no tienes ya capacidad de hablar es mejor dejar que otro lo haga y tendrá la oportunidad de entender más adelante nadie es obligado aser líder y tiene la oportunidad de dejarlo en el tiempo que quiera.
Siete días dando claves de liderazgo
Se gestionan cosas se lidera a la gente el arte de influir sobre la gente para que trabajeen entusiasmo en consecuencia del objetivo del bien común
DEFINICIONES
PODER: la capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que aunque preferiría no hacerla haga tu voluntad debido a tuposición o tu fuerza
ATORIDAD: el arte de conseguir que la haga voluntariamente lo que tu quieras debido a tu influencia personal
El poder se puede quitar y poner se puede dar y quitar lo mismo ocurre enla empresa el descontento de los empleados es una rebeldía encubierta
Cuando no queda mas remedio el líder de ocurrir a eso a los medios de educación más tradicionales en casa o porque hay quedespedir a un empleado desastroso hay veces que necesitamos recurrir al poder, el líder debe dejar claro porque se ha visto obligado a ello
Pensad en alguien quien a sido autoridad en nuestra vida yharía cualquier cosa por ella pensé inmediatamente en mis padres por me enseñaron a ser:
honrado, digno de confianza
.
• ejemplar
• .pendiente de los demás
• .comprometido
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