Liderazgo

Introducción

La sociedad moderna, se caracteriza por una inclinación al liberalismo, a la ruptura de paradigmas a los descubrimientos, a la innovación. Se ha matizado además por una creciente pérdida de valores y principios, que arrastran a sus actores o participantes y se reflejan en las dinámicas grupales.
Las unidades organizadas han estado desarrollando estrategias que les permitaenaltecer sus valores, volver al reestablecimiento de los principios que hacen posible el convivir, el construir, el superarse y el conseguir.
Los autores del momento se han dedicado a destacar a los participantes de las organizaciones y empresas como el punto clave de su éxito, y para ello necesitan crear condiciones básicas indispensables que propicien el estímulo al logro, a establecer compromisosentre todos los involucrados y al querer hacer por pura iniciativa y motivación
Los líderes, vienen a representar ese eslabón o pieza clave dentro de éste intrincado proceso de relaciones e interacciones, y logran actuar en equipo de trabajos guiándolos a la acción y consecución de metas.
Las organizaciones y sus Guías crean en algunos casos compromisos, y dinámicas de comportamiento yconducción, promoviendo la competitividad, la confianza, la convicción y la integridad y se han convertido en ejemplo de éxito en su gestión. Estimulan el crecimiento y desarrollo de la gente, promoviendo la iniciativa, el entusiasmo y la lealtad.
Necesitamos que cada día surjan nuevos personajes destacados en el arte de liderar, de propiciar estímulo, confianza y motivación al logro y que sean capaces demantenerse íntegros en sus actuaciones e intenciones y puedan además proyectar su reputación como ejemplo a seguir por sus colaboradores y más allá que trascienda a la sociedad.

OBJETIVOS

Objetivo General
Desarrollar y aplicar los conceptos básicos, características y clasificación del liderazgo a través de la evaluación de una organización.

Objetivos Específicos:

1. Identificar eltipo de liderazgo ejercido por los miembros del Club de Leones.
2. Determinar la efectividad del tipo de liderazgo ejercido en la organización.
3. Reconocer la problemática presente en el ejercicio del liderazgo dentro de la organización Club de Leones.
4. Establecer fortalezas y debilidades del liderazgo organizacional presente en el Club de Leones.
5. Recomendar estrategiasdirigidas a mejorar el ejercicio del liderazgo.

MARCO TEÓRICO

Las relaciones entre personas, conllevan sin excepción a la dependencia, a la necesidad de crear nexos, a la relación constante con sus semejantes, así como la creación de organizaciones sociales, políticas, culturales y económicas entre otras asociaciones, con el fin de lograr ciertos objetivos que la acción individual, aislada nopodría alcanzar.
Dado que las organizaciones representan la sintetización de las interacciones interpersonales, es imperioso discutir algunos aspectos que se desencadenan de los mismos. Entre otros aspectos, toda relación organizacional involucra un intercambio, ya sea de ideas, de esfuerzos y muy frecuentemente de bienes y/o servicios.
La Enciclopedia Virtual Wikipedia describe a lasorganizaciones según los siguientes criterios:
Características:
• Caso particular de grupo,
o Con reglas explícitas,
o Grado de formalización
o La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
o Presenta conductas recurrentes
o La organización es básicamente orden
• Se orientan a una finalidad
• Generan consecuencias en el ambiente.
• Creados en un punto temporal: Inicio deactividad.
• Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
• Producen o venden bienes y servicios (empresa).
• Dan y generan trabajo (empresa).
• En la organización se da cierta cultura.
• Generan, transmiten y poseen poder.
• Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
• Son indicadores de la sociedad actual.
• Producen y transmiten tecnología.
• Son medios para c
• Crear,...