Liderazgo

LIDERAZGO:

Sintetizando la diversidad de definiciones al respecto, el liderazgo puede definirse como la habilidad para inspirar a un grupo a actuar en determinada forma. Dentro de una organización el líder, es aquel que sabe canalizar los esfuerzos del grupo de trabajo en función de los objetivos y metas asignadas. El dirigente, por su condición de ubicación dentro de la jerarquíaorganizacional que le confiere autoridad y poder para tomar decisiones, es un líder formal. De hecho el liderazgo se establece cuando el dirigente es aceptado y seguido por sus compañeros, cuando éstos lo consideren como tal y cuando aquel sabe percibir las condiciones y expectativas del grupo. La relación supone el establecimiento de nexos interpersonales y afectivos entre integrantes del grupo y eldirigente, centrados en la capacidad, respeto y consideración.

PODER Y LIDERAZGO

INTRODUCCION

PODER.- Todos los autores que se han preocupado de estudiar la problemática de las organizaciones, consideran que el tema del poder es un tema central en las organizaciones.

Paradojalmente es uno de los aspectos mas descuidado por las universidades en la formación de profesionales. Tal vezporque es un tema desagradable de abordar, ya que tiene una connotación de comportamiento egoísta, manipulador, que puede describir a otros pero no a nosotros.
El poder es importante en la gestión de cualquier empresa, por lo cual es muy importante saber como desarrollar el poder y como aplicarlo sobre los subordinados para lograr el máximo beneficio de estos sin que se produzcan conatos deresistencia.

El profesor Jeffrey Pfeffer de la universidad de Stanford formulo algunas teorías de cómo se adquiere poder en una organización, estas son:

- Da poder tener algo que los otros quieren y que dependa de Ud. o de su unidad.
- Contar con información que reduzca la incertidumbre de los demás.
- Hacerse útil y acercarse lo más posible a ser irreemplazable.
- Poder teneracceso a influir en alguna parte del proceso de las decisiones.
- Lograr consenso con otros para lograr resultados de orden político respecto a algunos asuntos de la organización.
- Ocupar un lugar central en las redes de comunicación de su empresa.
- Desarrollar el arte de la comunicación persuasiva fortalece el poder.

LIDERAZGO.- Entre todas las funciones de la administración,el liderazgo parece ser el mas estudiado y posiblemente el menos conocido.
La expresión liderazgo se deriva obviamente de la palabra líder y líder es aquella persona que puede hacer que las demás individuos le obedezcan con agrado, pero también los Jefes logran que las subordinados hagan lo que ellos desean, entonces líder y Jefe es lo mismo, ¿Cuál es la diferencia? ¿ En que consiste elliderazgo?
¿Qué relación tiene el poder con el líder o jefe?

PODER

El poder en las organizaciones es un factor de importancia central y por lo tanto requiere un estudio acucioso. Siempre se consideró al poder como una característica de una persona que le permitía imponer su voluntad a los demás. Hoy en día sin embargo se reconoce en el poder una característica central; el poder se basa enlas relaciones entre personas, entre el jefe y el subordinado. Si no hay subordinado no se ejerce el poder.
Max Weber define el poder como “la posibilidad de conseguir que otra persona haga lo que uno desea, incluso contra su voluntad”.

Otro autor, Buckley (1973), define el poder como “el control o la influencia sobre las acciones de otros para promover nuestras metas, sin elconsentimiento de aquellos, contra su voluntad o sin su consentimiento o comprensión”.
Un tercer autor, Crozier (1969), dice que “el poder surge en una relación de intercambio y negociación mutua en que hay que superar una resistencia. Sobre la base de condiciones estructurales y de la situación, la relación desigual de intercambio abre a uno de los involucrados la posibilidad de imponer su...