Liderazgo

LA EMPRESA

Trabajo Individual: Walter Levatino

El Liderazgo

Introducción al Liderazgo

Desde la antigüedad, siempre que ha habido líderes invariablemente han surgido teorías o explicaciones tratando de comprender esos procesos de liderazgo. El liderazgo es un tema que ha despertado gran interés de forma continuada y especialmente en el estudio de las organizaciones: la eficacia o no deéstas, el cumplimiento o no de los objetivos propuestos, el éxito o el fracaso en definitiva, han sido atribuidos tradicionalmente al ejercicio de un
liderazgo eficaz o incapaz respectivamente.

Un breve recorrido por las teorías de liderazgo nos puede llevar a considerar cuál es el estado actual del tema, cómo hemos llegado hasta aquí y cuáles serán los próximos pasos que se darán en esteárea de investigación.

En el presente trabajo se verá un análisis de las diferentes teorías de liderazgo aportadas de los apuntes de la cátedra y recolectadas de la investigación del tema.

Definición de liderazgo
Se podrían aportar varias definiciones de acuerdo a la cantidad de investigadores la han abordado, pero entre de las de mayor consenso se pueden citar:
- Según el Diccionario de laLengua Española (1986), se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
- El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

- Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señalaque, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes:

1. Involucra a otras personas (personal o seguidores)
2. Implica una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.
3. Capacidad para usar las diferentes formas delpoder para influir en la conducta de los seguidores de diferentes maneras.
4. El liderazgo moral involucra los valores.

- Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca l: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Brevemente podríamos concensuar en decir que elliderazgo es la capacidad de influir en las conductas de otras personas o grupos. La dirección es el conjunto de procesos y actividades realizadas a través de un equipo para conseguir resultados positivos.

En la actualidad, las empresas buscan líderes para dirigir sus proyectos. Si hablamos de alguien que dirige con eficacia decimos que es un verdadero líder. Es así que una parte de laformación directiva que se imparte va dirigida a conseguir que los directivos sean líderes en su trabajo.
Al hablar de liderazgo versus dirección estamos refiriéndonos a dos conceptos complementarios. En realidad podríamos decir: influir en conductas versus conseguir resultados con los demás.
La vía para conseguir el éxito en ambas áreas estaría en saber integrar los objetivos propios, junto con los delequipo en un proyecto común que sería más que la suma de las partes.
Tradicionalmente, las dos legitimidades básicas requeridas para un directivo han sido la autoridad y la competencia. La primera le era conferida al directivo desde arriba. La segunda hace referencia a su capacidad profesional.
Características de un líder.
Da la propia definición de liderazgo se pueden enumerar ya variascaracterísticas que debe tener o dominar un líder, y a las que se pueden agregar otras más, a saber:
• Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
• Inteligencia emocional. Es la...