Liderazgo

Páginas: 4 (831 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2011
2011
LUIS ANTONIO ULIN LOPEZ UNIVERISADAD TECNOLOGICA DE TABASCO
11/02/2011

LA PUNTUALIDAD EN EL AREA LABORAL

OBJETIVO:
Buscar que el trabajador tenga todos los beneficios para poderllegar a tiempo a su área laboral sin el menor de los contratiempos.


MISION:
Demostrarle al trabajador que es una pieza fundamental ante la empresa y que su puntualidad es muy importante antela empresa.

VISIÓN:
Tener un mejor servicio a tiempo y brindarle un beneficio al trabajador sin la necesidad de perjudicar sus horarios de entrada y salida al trabajador.

ENCUESTAS:
Comoprimer paso tendremos que seguir una serie de ideas para a si brindarle al trabajador o usuario todas las necesidades que necesita para poder estar puntual en su área laboral.
Encuesta:

Nombre deltrabajador | Hora de entrada | Hora de salida | Lugar donde vive | Área de trabajo |
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Después de tener todas las encuestas de los trabajadores y lospuntos importantes acudiremos a hacer una serie de preguntas las cuales realizaremos con la ayuda de esta encuesta.

Preguntas:
1-¿te afecta tu hora de entrada?
2-¿Qué beneficios te brindaría untransporte del trabajo?
3-¿se te dificulta llegar al área de trabajo a la hora establecida?
4-¿tu sueldo que recibes es gusto por el área de trabajo que desempeñas?
5-el trato que se te da es elgusto
Nota: las respuestas que respondas no serás afectado en tu área de trabajo ni en tu sueldo.

PLATICAS CON LOS ADMINISTRADORES:
Después de tener todas las encuestas nos acudiremos a lossistemas técnico, económicas.

TECNICO:
Que los benéficos como empresa que desea brindar al trabajador sean muy buenos y que nos afecten ala empresa y que como empresa sepan tener todo el pleno cuidadopara a si poder ser de gran utilidad y que no sea un fracaso y un gasto en vano.

ECONOMICO:
Hacer un análisis completo de los ingresos y egresos de la empresa para a si poder hacer una encuesta...
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