Liderazgo

1. Cuál es el concepto de liderazgo? La influencia que se ejerce sobre otros con determinado propósito

2. que es liderazgo? es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.

3. menciona y explica la división de liderazgo de acuerdo a la formalidad?

• Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
•Liderazgo informal: emergente en el grupo.
4. Menciona y explica la división de la relación entre líder y sus seguidores
• Liderazgo autoritario:
• El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
• Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por elresto del grupo.
• La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
• Liderazgo democrático:
• El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
• Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras.
• Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece variassoluciones entre las que el grupo tiene que elegir.
• Liderazgo dejar hacer o laissez-faire:
• El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.
• En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.
• Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.
*5.influencia entre sus subordinados

• Liderazgo transaccional:
• Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder.

• Liderazgo transformacional o carismático
• El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.
6. cual es la escencia de liderazgo: saber hacia dónde se dirige, ser positivo,para cautivar la atención de los demás con sus ideas, tener facilidad de palabra, ser persuasivo, comunicativo, entusiasta, mantener confianza en sí mismo y proyectarla hacia los demás, ser consciente de sus propias fortalezas y limitaciones, ser visionario.

*7. cuales son las fases del proceso administrativo Planificación, organización, dirección y control

8. porque es importante el ser unlíder

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicasde organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.
9. menciona 5 diferencias entre un líder y un jefe

JEFE
· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Maneja a las personas como fichas.
· Llega a tiempo.
· Asigna las tareas.
LÍDER
· Existepor la buena voluntad.
· Considera la autoridad un privilegio de servicio.
· Inspira confianza.
· Enseña como hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· No trata a las personas como cosas.
· Llega antes.
· Da el ejemplo.
10. menciona 4 ventajas de ser líder

-Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.
-Es la cabeza y responsable frente a otros directrices
-Se ganaaprecio, gratitud y respeto de las personas.
-La persona líder construye el ser persona.

11. menciona 4 desventajas de ser un líder.

-Se tiene demasiadas responsabilidades.
-Quita mucho tiempo personal.
-Ser responsable cuando un miembro comete un error.
-Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto.

12. menciona y explica 4 teorias de liderazgo...