Liderazgo

Páginas: 8 (1797 palabras) Publicado: 18 de abril de 2010
UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CURSO DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
BANCO DE PREGUNTAS PRIMER PARCIAL
Estudiante: FABIAN MAURICIO ARCE CODIGO: 0637240

De acuerdo a las lecturas guía del curso responda las siguientes
Preguntas.
1. ¿Qué es el liderazgo?

Respuesta:/El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en ellogro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo, además el líder debe lograr que sus colaboradores desarrollen todas sus potencialidades.

2. ¿Cuáles son las actividades de las funciones interpersonales del
Liderazgo? Explique cada una.

Respuesta: / las funciones interpersonales deliderazgo comprenden actividades de representación, de líder y de enlace.
* Función de Representación: cuando el líder actúa en nombre de la organización; en general los altos ejecutivos se consideran figuras emblemáticas de la organización; entre sus actividades están:
Firmar documentos, recibir a clientes, presidir reuniones y ceremonias
* Función de Líder: es operar en forma eficaz la unidado grupo que tiene a cargo; también debe tener la capacidad de escuchar; dar instrucciones capacitar; evaluar desempeño.
* Función de enlace: esta función se da cuando se interactúa con personas externas a la unidad de la organización; algunas funciones de enlace son:
Asistir a reuniones comerciales; reunirse con personas; formar comisiones con integrantes de otra unidad de la organización

3.¿Cuáles son las actividades de las funciones informativas del
Liderazgo? Explique cada una

Respuesta: / las funciones informativas de liderazgo comprenden acciones de Monitoreo, de Difusión y de Portavoz.
* Función de Monitoreo: los lideres desempeñan la función de monitoreo al obtener información, la mayor parte de la cual se analiza para detectar problemas y oportunidades y para entendersucesos externos de la unidad de la organización. Parte de esta información se transmite a otras personas de la unidad y las acciones son; lectura de memorandos; informes, comerciales, diarios, observar etc.
* Función de Difusión: la difusión se da al enviar información al resto del personal de su unidad en la organización. Parte de esta proviene de instancias superiores; y en forma oral o porescrito.
* Función de Portavoz: desempeñan esta función cuando rinden informes a personas externas del grupo de trabajo, algunos ejemplos son: analizar desempeño; responder cartas; informar al gobierno.

4. ¿Cuáles son las actividades de las funciones decisionales del
Liderazgo? Explique cada una.
Respuesta: / las Funciones Decisionales consisten en emprender acciones; Manejar Dificultades;Asignar Recursos y Negociar
* Función de Emprendedor : el líder emprende esta función al iniciar mejoras; crear productos o mejorar los existentes
* Función de Manejo de Dificultades: esto se da cuan do el líder logra llevar acabo acciones correctivas en medio de dificultades; ejemplo; huelgas sindicales, descomposturas de maquinas; demora en entrega de Materiales necesarios; o cumplir conprogramas sin mucho margen de tiempo
* Función de Asignación de Recursos: cuando los lideres autorizan o realizan actividades presupuestarias tales como; autorizar tiempo extra o aumento de salarios
* Función de Negociador: cuando el líder representa la unidad de la organización ejemplo negociar con sindicatos; negociar contratos con clientes.

5. ¿Cuáles son los niveles de análisis dela teoría del liderazgo?.
Explique cada uno.

* Nivel de análisis individual: se concentra en la relación del líder y sus seguidores y se denomina proceso diádico
* Nivel de análisis de Grupo: también se denomina proceso de grupo; se basa en la contribución del líder a la buena marcha del grupo
* Nivel de análisis organizacional: se le conoce como proceso organizacional, depende...
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