Liderazgo

1.       Factores para clasificar las descripciones del puesto:

← Autonomía: grado en el que el puesto provee libertad sustancial, independencia y posibilidad del ocupante a decidir sobre tiempoy procedimientos de las actividades.

← Significado de la tarea: grado en el que el puesto tiene un impacto en las personas, en el trabajo o en la empresa. Se considera con mayor grado, si aldesaparecer o mal funcionamiento se pone en riesgo los factores antes mencionados. Es la importancia sobre la responsabilidad sobre los resultados.

← Variedad de habilidades: grado en el que el puestorequiere realizar diversas actividades diferentes mediante aptitudes y habilidades.

← Educación: serie de habilidades y valores que producen cambios intelectuales, emocionales y sociales en elindividuo. Fomenta el proceso de estructuración del pensamiento y de las formas de expresión. Con estas variables a mayor nivel educativo, mayor capacidad de abstracción y análisis de la realidad paracomprender el funcionamiento interno de la empresa como del ambiente externo de la misma.

← Experiencia: es la respuesta interna y subjetiva de los trabajadores ante cualquier contacto directo oindirecto con alguna práctica, política o procedimientos de gestión de personas. A mayor experiencia en ciertas actividades, mayor capacidad de respuesta y resultados satisfactorios.

← Gente a cargo:nivel en que el puesto influye sobre individuos cuya vida cotidiana está influenciada por cargos de autoridad.

2.       Importancia relativa

Autonomía 20
Significado de la tarea 32Variedad de habilidades 4
Educación 24
Experiencia 11
Gente a cargo 9
Total 100%

4. Matriz de valuación

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El grado está definido por la importancia en la escalade funcionalidad de las áreas de la empresa:
5 Área de Administración
4 Área de Producción
3 Área de Ventas y Mercadotecnia
2 Área de Computación
1 Área de Personal
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