liderazgo


Tabla de contenido


MARCO TEORICO DEL LIDERAZGO
INTRODUCCION AL LIDERAZGO

El Liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno del menos comprendido. Se suele confundir con Posiciones de Autoridad, Poder, Status, Fama, etc. Se cree que es inspirar, ser una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.En el presente trabajo daremos a conocer conceptos, teorías y muchas cosas más acerca del liderazgo que nos permitan comprender mejor sobre el tema, lo que buscamos es promover al líder no como una persona que simplemente se dedica a dar órdenes; si no que ayude orientando al resto del personal para así poder cumplir con todos los objetivos propuestos.

La importancia que tiene un líder en laempresa es vital para que la empresa se desarrolle favorablemente, aplicando teorías y todos los conocimientos que tenga el líder, basándose en las funciones que cumpla.








CONCEPTOS DE LIDERAZGO
Idalberto Chiavenato (2006).
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana, ya sea en las empresas o en cada uno de sus departamentos. También es esencial en lasfunciones de la administración porque el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es, ser líder. Según los autores de la Teoría de las relaciones humanas, el liderazgo puede verse desde perspectivas diferentes, a saber:
1. Liderazgo como fenómenos de influencia interpersonal.
El liderazgo es la influencia interpersonal ejercitada en una situación,orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana. El liderazgo, fenómeno social que ocurre solo en grupos sociales, debe analizarse en función de las relaciones interpersonales en determinada estructura social y no de una serie de características de la personalidad del líder. La influencia es una fuerza psicológica, una transaccióninterpersonal en que una persona actúa para modificar el comportamiento de otra. La influencia abarca conceptos como poder y autoridad, incluso la manera de provocar cambios en el comportamiento de las personas y de grupos sociales.

2. Liderazgo como proceso de reducción de la incertidumbre de un grupo.
El grado de cualidades de liderazgo demostradas por un individuo depende no solo de sus propiascaracterísticas, sino también de las características de las situaciones en que se encuentra. El liderazgo es un proceso continuo de elección que permite a la empresa avanzar en dirección de sus objetivos, a pesar de las perturbaciones internas y externas.
3. Liderazgo como relación funcional entre líder y subordinados.
El liderazgo está en función de ciertas necesidades en determinada situación, yes la relación entre un individuo y un grupo. La relación entre líder y subordinados radica en tres generalizaciones:
a. La vida de cada persona puede verse como una lucha continua por satisfacer necesidades, aliviar tensiones y mantener el equilibrio.
b. En nuestra cultura, la mayor parte de las necesidades individuales se satisface a través de las relaciones con otras personas y grupossociales.
c. Para cualquier persona, el proceso de relación con otras personas es un proceso activo de satisfacción de necesidades.

4. El liderazgo como proceso en función del líder, de los seguidores y de las variables de situación.
El liderazgo es el proceso de ejercer influencia sobre una persona o un grupo de personas que se esfuerzan por lograr sus objetivos en determinada situación. Elliderazgo depende de las variables del líder, de los subordinados y de la situación.
José Antonio Viveros y un estudio realizado por la UNI.
El liderazgo puede definirse como el conjunto de procesos que orientan a las personas y a los equipos en una determinada dirección hacia el logro de la excelencia y el aprendizaje organizacional, primordialmente por medios no coercitivos. Se vincula con la...