Liderazgo




Introducción.


Trabajar en equipo constituye una oportunidad decrecimiento personal que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de integración y tolerancia.
Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.
La confianza entre los miembros garantizan el éxito de un equipo. La confianza la podemos lograr tras un período deconocimiento mutuo, de comprobación de capacidades profesionales, habilidades técnicas y calidad humana de los integrantes del equipo.

















¿Qué es un Lider?
Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso.Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto.
Características de un líder.
1. Miembro de un grupo: El líder debe comportarse como miembro del equipo y transmitir un objetivo común al resto de personas que conforman su área o están bajo su supervisión.
2. Gran comunicador: La comunicación debe ser fluida y transparente y, porsupuesto, debe primar la honestidad hacia el equipo. Esta comunicación también debe ser directa y respetuosa: los jefes autoritarios o déspotas no sólo no consiguen sacar lo mejor de sus colaboradores, sino que generan una relación de desconfianza a largo plazo y son peor valorados.
3. Motivador: El equipo se debe "empapar" de la ilusión de su directivo y debe encontrar en él un referente no sólode su trabajo, sino de su actitud y su forma de trabajar ante el resto de compañeros.
4. Ejemplo: El líder tiene que trasladar los valores y la misión de la compañía y hacer que sus colaboradores se sientan parte importante de ella.
5. Coach: El líder debe desarrollar a sus equipos, reforzando las carencias e impulsando los puntos fuertes de cada uno de ellos para ayudarles en su promociónprofesional.
6. Proactivo: La creatividad y la innovación han de ser dos pilares en la gestión del líder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados para ellos.
7. Conciliador: La persona que tiene a su cargo a un equipo no sólo debe comunicarse con ellos de forma continua y efectiva, sino promover la buena relación dentro del equipo. La comprensión a la hora de entender a losdemás y la capacidad del diálogo son esenciales. El líder no impone sus opiniones, sino que convence a sus colaboradores. Estas relaciones se extienden más allá de su equipo, ya que un buen líder es además un buen creador de networking.
8. Capaz de aprender de los demás: El líder no tiene miedo a rodearse de los profesionales más aptos para aprender de ellos y conocer el mejor resultado en aquelloque hacen.
9. Sabe delegar: Al no temer a sus colaboradores, el líder debe aprender a delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo.
10. Resolutivo:. Reducir los problemas a lo realmente importante y tomar decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos básicos del líder. Además, ha de saber coordinar el tiempo de trabajo y eliminar aquellastareas innecesarias.
Tipos de Liderazgo
AUTORITARIO: Donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.
PERSUASIVO: Donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.
CONSULTIVO: Donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
PARTICIPATIVO:Donde el jefe da a conocer ciertos problemas,...