liderazgo

Conindustria – Programa Coninpyme
Centro de Información
Isabel González: contenidista/compiladora

Liderazgo y Trabajo en Equipo:
La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa guía, más que un
componente de la organización es un proceso gerencial que orienta, dinamiza, conduce
el componente humano de la empresa.
Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas(planificación), organizadores
(procesos) y líderes (inspiradores, innovadores, propiciadores del cambio).
Una organización bien gerenciada tiene un gran potencial: mentes líderes. El líder no
es un superdotado, un Mesías o un ser sobrenatural, es producto de un proceso de
crecimiento personal, que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades,
para saber dónde y cómo contribuir allogro, en este caso, de las metas de la empresa.
El líder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, así como enseñar a aprender.
Un líder es un maestro y un alumno, al mismo tiempo.
No existe un líder de forma aislada, supone un contexto - la gente -, de allí que
mencionarlas significa la trascendencia e importancia de las personas que le otorgan
esa condición de líder. En la actualidadmás que de líderes, se habla de equipos,
grupos, organizaciones o empresas líderes.
La clave del liderazgo se encuentra en las fortalezas grupales y en las relaciones
basadas en la confianza, el respeto en cuanto aportes y sugerencias; en la creatividad
tanto en diseño de productos como en resolución de problemas, en los retos
compartidos y en el afecto hacia la gente. Las personas y suinteligencia, “los grupo
líderes” son un valor dentro de la empresa.

Organización y Trabajo en Equipo:
Es importante analizar y profundizar en la necesaria capacidad de la empresa de
aprender a trabajar en equipo, lo cual prácticamente le garantiza su permanencia en
el mercado, no se puede hablar de liderazgo organizacional sin aprendizaje en
equipo.
Es indiscutible, que organización y trabajo enequipo, son conceptos
inseparables, pero lo que sí se debe profundizar es en el cómo mejorar la eficiencia
de estos equipos.
Un equipo es un conjunto de personas que realiza una obra común, lo cual los
vinculas, los organiza y orienta hacia objetivos compartidos. Por ejemplo, los equipos
de baseball o de otras disciplinas deportivas.

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Isabel González: contenidista/compiladora

Pero los equipos en ambientes de trabajo, poseen un numero más reducido de
personas, pueden intercambiar funciones y actividades con flexibilidad de mutuo
compromiso entre el equipo y la organización, y han aprendido a manejar sus
diferencias de opinión o de enfoque.
Un equipo ha invertido tiempo significativo en aprender a trabajar unido,juntos.
Los equipos proponen cambios, proyectos e innovaciones y las llevan a cabo, las
ejecutan.
Igualmente, resuelven problemas y conflictos, toman decisiones y los éxitos o fracasos
de las organización, dependen mucho de los esfuerzos de sus participantes. Ej. los
grupos de mejora, los equipos de planificación estratégica.
Más que una voluntad o deseo de ser miembros de un equipo de trabajo, setiene que aprender a serlo.
Trabajar en Equipo:
Para que los equipos de trabajo sean efectivos deben evolucionar desde la
constitución de un grupo inicial, hasta llegar a las siguientes características:
1. Objetivos comunes y acordados.
(claramente definidos y compartidos)
2. Tareas definidas y negociadas
( desempeños claros y acodados a conformidad con
los miembros)
3. Procedimientosexplícitos
(para la solución de problemas, la toma de decisiones
el acceso a la información, lo cual garantiza fluidez)
4. Buenas relaciones interpersonales
(Clima de respeto y confianza para que se genere
sentido de pertenencia)
5. Alto grado de interdependencia
(Tareas complementarias, conciencia del esfuerzo para el logro de objetivos
comunes, fomento la cooperación y de estructuras...