Liderazgo
Las actuales circunstancias exigen con urgencia la aparición de verdaderos líderes, tanto en el ámbito local, nacional e internacional. Necesitamos líderes que nos digan la verdad de lo que ocurre a escala mundial, nacional y local, así como las estrategias y acciones que debemos implementar para construir un Perú mejor donde por lomenos todos podamos sonreír y tener esperanza.
Es hora de ¡despertar! Y tomar un rol mas activo en la sociedad, exigiendo la construcción de una sociedad más justa y cohesionada y para ello tenemos que llenarnos de conocimiento, asimilar las experiencias vividas en gobiernos pasados para no dejarnos engañar fácilmente, y en esta tarea deben estar mediante charlas y clases gratuitas en los pueblosmarginados.
Por ultimo, si queremos construir un Perú altamente competitivo es necesario que los lideres políticos conjuntamente con los lideres del sector empresarial, lideres de los trabajadores y de la sociedad civil se pongan de acuerdo en trabajar juntos sobre una visión compartida y sobre la base de los siguientes valores: amor, justicia, honestidad compromiso, conciencia ecológica,responsabilidad, tolerancia, apertura al cambio, creativi[***]dad y humildad para que luego todos los peruanos sin distinción alguna nos pongamos a edificar un nuevo Perú.
Esperamos que al concluir la presentación de los tipos de liderazgo que nos permitan conducir como líder en su medio ambiente inmediato, organización y en su comunidad.
CUERPO
1. Resumen acerca del video exhibido
En el videoinstitucional presentado, se abarco temas de los diferentes tipos de líderes que encaminan la organización que a continuación se muestra (casos), según lo visto:
- Líder ausente.- No toma decisiones, no visiona, no traza metas, no dirige a las personas a ningún rumbo (Gerente fantasma). Esta concentrado en su propio mundo, sin embargo da el poder, pero no lo delega; delegar significa capacitar a laspersonas, para que asuman responsabilidades y puedan decidir inteligentemente.
- Líder transaccional.- Operan en base a su propio interés (áreas y metas), no considera a la empresa como un todo si se logra las metas, será recompensado, motiva y satisface la autoestima.
- Líder transformador.- Orientación genuina para servir a los demás; predica con el ejemplo.
- Liderazgo sin autoridad.- Aquelque se muestra resignado y vencido por el problema, mediocre, no asume con responsabilidad sus funciones, persuade y convence sin autoridad formal, pero capaz de tangibilizar sus objetivos, en beneficio de la organización.
- Seudolider.- Manipulador, usa el poder, para beneficio propio, necesita sentir que vale, ya que el no lo cree, sin interesarse de sus seguidores, genera enemistad, con lasdiferentes áreas de la organización.
Por lo tanto el video analizado es un referente interesante para enfocarnos en ser un líder eficiente y objetivo.
2. Establezca un cuadro comparativo entra las características que tienen los lideres transaccionales, con las características de los lideres transformacionales. Explicite su respuesta.
|Líder Transaccional |Líder Transformacional |
| | |
|Opera enbase a su propio beneficio para satisfacer sus propias |Orientación genuina para una causa transcendente, es decir servir a los |
|necesidades. |demás, ya que no trabajan por recompensa sino por compromiso enfocado a la |
| |sociedad. |
|Exigencia a exceder las ventas por los subordinados, afín de entregarle| |
|regalos o recompensas. |Estimula a su personal por medio de la comunicaciónefectiva. |
| | |
|Determinan que necesitan hacer los subordinados para alcanzar sus |Motivan a hacer más de lo que inicialmente debíamos hacer, al lograr que |
|objetivos personales y los de la organización (clasifican las |nos olvidemos de nuestros intereses personales; por amor al equipo, a la |
|exigencias y les ayudan a adquirir la confianza de que consiguieran |organización, para aumentar...
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