liderazgo

Influencia.- es el procesode ocmunicar ideas por parte de un líder obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la practica las ideas mediante el ca,bio
Objetivos de la orgnizacion.- los lideres eficaces iflueyen en los seguidores para que no piensen en fiuncion de sus propios intereses, si no en los de la organización
Cambio.- inflir y establecer obejtivos sonacciones inherentes al cambio. Las organizaciones necesitan modificarse continuamente para que puedan adaptarse a un ambiente que se transforma con rapidez..
Gente.- apara ser eficaz en casi cualquier trabajo debe llevarse bien con los demás, los lideres y seguidores capaces disfrutan trabajr con otras personas y coadyuvar a que estas tengan éxito.
Lideres y seguidores.- en la definición deliderazgo el proceso de influencia se dar recíprocamente entre lideres y seguidoresy no solo de líder a subordinado.



1.2. Aspectos claves en la dirección de personas 1
Existen varias técnicas para poder ser un buen líder y así poder cumplir el objetivo que se tiene en común.
A continuación se muestran algunas claves que nos sirven de guía para poder cumplir el objetivo que se propone un equipo.1 – Valor inquebrantable:
Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.
Por ejemplo pensemos en un equipo de fútbol donde su director técnico notenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión en las estrategias y motivación del equipo. Eso a la larga se transmite y el equipo comenzará a detectar esto.

2 – Autodominio:
Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán (para eso sirve unlíder en gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.
Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea un borracho. Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren ser líderes pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo locontrario a lo que dicen.

3 – Profundo sentido de justicia:
Napoleón Hill dice: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos”
En la entrada anterior mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no reconocía mis trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el autor de los mismos. Esa persona podía tener todoslos rasgos de un líder, pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía que muchos de sus empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.

4 – Decisión:
Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.
Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que vienen el pelotón y lepreguntan si atacan o no; el coronel contesta dudosamente con una pregunta: “¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer?”. Es bien simple… un líder que duda; no es un líder y ya verán más adelante el por qué; cometa o no un error.

5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan:
Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar encualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.
Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.

6 – Trabajar más que los demás:
Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y...