Liderazgo


UNIVERSIDAD DE PAMPLONA



ELECTIVA SOCIOHUMNISTICA 1


DOCENTE
REINALDO ROSADO




LISETH PAOLA CASTILLO VARGAS
CONTADURIA PÚBLICA
HOMOLOGACION




SANTA MARTA – MAGDALENA
2013





























INTRODUCCUCIÓN


En un mundo global y competitivo como el de hoy, se necesita liderazgo en todo nivel, como un factordeterminante para mejorar y obtener resultados.
Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día es una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos.
De ahí que numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos sobre el liderazgo, especialmente en lo relacionado con lanaturaleza y el comportamiento de los buenos líderes y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.
Sin embargo, a pesar de todo esto sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.















EL LIDERAZGO

Como definición tenemos que es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a losdemás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndole responsable por su desempeño. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
El ejercicio del liderazgoresultante será una propiedad de la organización como sistema de complejidad creciente (física, anatómica, termodinámica, informacional y estructural) una relación recíproca e interdependiente, directa e indirecta y difusa de influencia entre cuya intención se verá dirigida hacia el logro colectivo de metas, mediante procesos que generen movimientos dinámicos
El liderazgo efectivo ocurrirá cuandolos cambios observados por uno o más agentes favorezcan la evolución, crecimiento y desarrollo de la organización en un contexto dado.
Se dice que el liderazgo implica más de una persona, quien dirige (el Lider) y aquellos que lo apoyen (los Subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
Los líderes son vistos como agentes de cambio. Logran agitar el sistema para queemerjan nuevas formas más acordes con las condiciones del momento y rompen el equilibrio que puede ser precursor de la mortalidad empresarial. Son visionarios en impulsan y nutren la acción colectiva.
Los líderes son ante todo agentes de cambio, cuyas aptitudes, conocimientos y habilidades personales y directivas, logran modificar de forma deliberada y espontánea la dinámica y organización de unsistema.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que susalumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como ejemplo para sus hijos).
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diverso criterios. Cuando un líder es escogido por una organización se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, surgen de manera natural y espontanea dentrode un grupo.

De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).
El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta...