Liderazgo

Analisis sobre tipos de liderazgo según la serie The Apprentice
1.
Nivel de Apertura (1-10)
Kwami : 8 Bill: 9
2, Nivel de Flexibilidad
Kwami(10): Fue demasiado Flexible tanto en el tipo deproyecto al cual estaba a cargo como en sus colegas. Su demasiada flexibilidad lo llevó a sentirse muy confiado en el trabajo que delegó a cada uno de sus compañeros sin mostrar mucho interés en lasacciones que ellos hacían o como ellos hacían para cumplir con sus obligaciones, lo que lo llevó a cometer varios errores y no tuvo la capacidad de responder rápidamente ante esas situaciones.Bill:(7) Por su parte Bill, tuvo un nivel de flexibilidad adecuado en cuanto al ambiente de su trabajo, ya que aún cuando al inicio se mostraba impaciente y estresado al final logró adaptarse bien a suentorno laboral. Sin embargo, con sus colegas se mostró menos flexible, menos abierto a escucharlos, ya que constantemente les preguntaba si todo estaba listo, con menos confianza en la capacidad desus colegas para cumplir con sus obligaciones que les había delegado.
3.Nivel de Efectividad
Kwami(7): Su nivel de efectividad fue menor que el de Bill, ya que cometió varios errores durante sufunción como Líder y no supo corregirlos inmediatamente, tomar responsabilidad ante los errores para que no volvieran a suceder y tener más control sobre las acciones de sus colegas.
Bill(8): Su nivel deefectividad fue mucho mejor que el de Kwami ya que tuvo menos errores durante su función como líder ,a pesar de que su forma de actuar para conseguirlo no fue la más correcta.
4.Competencia deLiderazgo en relación a su nivel de Influencia al equipo
Kwami(7): Su nivel de influencia al equipo fue escasa ya que en pocas ocasiones se le observó en el lugar de trabajo donde se encontraban sus demáscolegas , en pocas ocasiones mostró interés en que las acciones de su equipo fueron las más correctas. Debió estar más atento a que cumplieran con sus responsabilidades.
Bill(10): Fue más...