liderazgo

Páginas: 14 (3342 palabras) Publicado: 18 de abril de 2013
Introduccion
La sensación de fluidez presenta a dos personajes que enfrentan las visiones más anticuadas y modernas acerca del liderazgo. Propone que, en el trabajo, la mejor forma de operar es creando verdaderos equipos que se complementen, logrando que haya sinergia y avancen como un conjunto, mejorando de forma individual para que también lo haga la empresa.La Sensación de Fluidez
Desarrollo del liderazgo en todo los sentidos.

TÍTULO: "LA SENSACIÓN DE FLUIDEZ" (Desarrollo del liderazgo en todos los sentidos)
- AUTOR: JUAN CARLOS CUBEIRO
- EDITORIAL: PRENTICE HALL
- RESÚMEN: El liderazgo, el concepto más repetido y peor conocido del mundo de los negocios, cambiará radicalmente en el nuevo siglo XXI. Mandar no es mandar, es servir. Y laprincipal responsabilidad de todo directivo es crear la atmósfera adecuada. Esta obra de "management" novelada alecciona sobre cómo liderar un equipo de trabajo con total eficacia y satisfacción. 
"La sensación de fluidez consiste en dar justo lo mejor de nosotros mismos, rendir al máximo sin ser conscientes, estar especialmente concentrados, dominar la situación, mantener el control... y disfrutar".
I)Últimas Jornadas
Todo empezó con un homenaje al señor Leopoldo Zoe ( sesenta años recién cumplidos, pelo blanco un metro ochenta y cinco centímetros de estatura, fuerte complexión como consecuencia de practicar varios deportes con asiduidad, lector infatigable, había decidido hace cinco años que se jubilaría en el ejerció de líder en Reptelco). Donde el primer ejecutivo de la compañía se iba adirigir a los invitados.
Este se dirige a Leopoldo zoe diciendo que los años que ha tenido de vida no había conocido a ningún directivo como el. Ni dentro de la empresa ni ha fuera de esta. Dice que Leopoldo Zoe era un gran humanista, que era capaz de dirigir un equipo de trabajo y un maestro capaz de conseguir que sus colaboradores den lo mejor de ellos.
Este también dijo que Leopoldo era elhombre que había logrado cambiar durante las ultimas décadas unos resultados empresariales espectaculares con una vida personal y familiar envidiable.
Leopoldo Zoe decía a menudo “ Tambien decir adiós es importante”.
Se paro frente a sus compañeros para expresar sus ultimas palabras en Reptelco, era uno de lo mas importantes directivo de la empresa y sin duda el mas admirado. Leopoldo seencontraba en el estrado y comenzó su discurso final en reptelco.
Comenzó con una frase de Aristoteles quien decía (me perdonareis la cita, pero ya sabeis como soy) que el ser humano solo puede pensar mediante palanras y mediante imágenes. En sus palabras el decía que había hablado largo y ten dido con todos y cada unos de ellos sobre la empresa,la dirección, sobre la vida, por eso el pidió que no loescucharan a el sino a su corazón y a su mente.
Al finalizar el discurso Leopoldo Zoe se dirigió a cada una de las mesas donde estaban sus compañeros y agradeció a cada esa muestra de cariño a todos ellos.
Después de esto el presidente de Reptelco Oscar Alvarez, le pidió a Leopoldo que se quedara a cenar con el y regresara a Madrid la mañana siguiente.
Mientras llegaba la hora de la cena Leopoldodecidió dar un paseo por la playa que estaba frente al hotel. Allí se dedico a pensar unos minutos en Laura.
Laura Berson, una ejcutiva de Reptelco de enorme talento que llebava nueve años trabajndo con Leopoldo Zoe. Hace cinco años cuando Leopoldo tomo la difícil decisión de fijar la fecha de su jubilaion, decidió buscar un sucesor, mejor dicho una sucesora.
Si bien Leopoldo no cree en lo“innato” pues piensa que prácticamente todo lo que sabemos y hacemos es aprendido, reconocia en Laura cualidades naturales de Liderazgo. Era una persona encantadora, con tacto para decidir las cosas, con un entusiasmo contagioso, con una gran visión de futuro.
En las jornadas coorporativas Leopoldo Zoe cansado por el esfuerzo pero satisfecho al entregar el relevo a quien debe continuar la carrera...
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