Liderazgo

CUESTIONARIO DEL CAPITULO 15

1. ¿QUE ES LIDERAZGO?

Es el proceso de dirigir la conducta de otros hacia el alcance de algún objetivo. Dirigir, en este sentido, significa hacer que los individuos actúen de cierta manera o sigan un rumbo particular. El liderazgo es una de las cuatro principales actividades interdependientes del subsistema de influencia y se logra, en cierta medida,comunicándose con otros.

2. ¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LIDERAZGO Y ADMINISTRACION?

La diferencia entre administradores y líderes se basa en sus concepciones del caos y el orden. Los administradores idolatran el proceso, buscan estabilidad y control e instintivamente tratan de resolver los problemas rápidamente – a veces incluso antes de comprender totalmente su significado. Lolideres por el contrario, toleran el caos y la falta de estructura y están dispuestos a demorar las soluciones para entender los problemas más profundamente

• El administrador administra, el líder innova.
• El administrador es una copia, el líder es original.
• El administrador mantiene, el líder desarrolla
• El administrador se concentra en sistemasy estructuras, el líder en las personas
• El administrador se basa en el control, el líder en la confianza
• El administrador acepta la realidad, el líder la investiga
• El administrador tiene visión de corto plazo, el líder de largo
• El administrador se pregunta cómo y cuándo, el líder qué y por qué
• El administrador observa losresultados, el líder el horizonte
• El administrador acepta el status quo, el líder lo desafía
• El administrador es el clásico buen soldado, el líder es él mismo
• El administrador hace cosas correctamente, el líder hace lo correcto

3. EXPLIQUE EL ENFOQUE DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO.

Enfoque de los rasgos propios del liderazgo.

Es una visióndel liderazgo que vela las características personales de un individuo como los principales factores para determinar cuan exitoso podría ser este individuo como líder. Características:

• Inteligencia, en habilidad para emitir juicios y habilidad verbal.
• Logros anteriores académicos y atléticos.
• Madurez y estabilidad emocionales.
• Confiabilidad, resistencia y una continúased de logros.
• Habilidad de participar socialmente y adaptarse a varios grupos.
• Deseo de tener un estatus y una posición socioeconómicos.

4. ¿QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE LIDERAZGO EXITOSO Y LOS RAZGOS DEL LIDERAZGO?

Un investigador afirma que 50 años de estudio han fallado para producir un rasgo de personalidad o una serie de cualidades que pueden utilizarseconsistentemente para diferenciar a los líderes y a los no líderes. Se concluye entonces que ningún rasgo o combinación garantiza que alguien sea líder exitoso. El liderazgo es, aparentemente, un asunto más complejo.

5. EXPLIQUE EL ENFOQUE SITUACIONAL DEL LIDERAZGO.

Se basa en la suposición de que cada instancia de liderazgo es diferente y que, por tanto, requiere una única combinación delideres, seguidores, situaciones de liderazgo.

Esta interacción se expresa comúnmente en la formula: LE= F (L, S, S) en donde LE significa liderazgo éxitos, F es la función y L.S Y S son, respectivamente, líder, seguidor, situación.

6. DIBUJE Y EXPLIQUE EL MODELO DE LIDERAZGO DE TANNENBASUM Y SCHMIDT.

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Este modelo analiza cada una de las actitudes dentro dela empresa desde el gerente hasta los empleados cual es su funcione y que hacen para que la empresa funcione de la mejor manera.

7. ENUMERE LAS FUERZAS EN EL GERENTE, EN LOS SUBORDINADOS Y EN LA SITUACIÓN QUE EN ULTIMAS DETERMINAN COMO DEBE TOMAR DECISIONES UN GERENTE COMO LIDER.

Fuerzas del gerente: deben ser concientes de cuatro fuerzas en ellos mismos:

• Primera: se...