LIDERAZGO
Páginas: 9 (2170 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2013
LIDERAZGO
El liderazgo puede surgir del contacto inmediato con los miembros de la institución, la comunidad o grupos humanos, o de acciones o actividades indirectas, así como por el uso de determinados medios técnicos. Aun más, el líder puede hacerse conocido de las personas dentro de las cuales ejerce su liderazgo o permanece oculto, para que en su acción indirecta opere una mayorsugestión, provocada por la misma naturaleza del ocultamiento. Los líderes destacan por su mayor interés, por hacer efectivas las decisiones que se toman en el grupo. Estimulan la acción de los demás y toman a su cargo tareas que ejemplifican la acción, pero no deben comprometer su trabajo individual, su capacidad de dirección, sino distribuir los quehaceres que conducen a la realización de las metas delgrupo.
LIDERAZGO MILITAR: En forma amplia podemos definir como el proceso de influenciar hombres hacia el cumplimiento de una misión. Este proceso es conducido mediante la conducción de una serie de atributos de liderazgo, como son: creencias, valores, ética, carácter, conocimiento y destrezas.
LIDERAZGO SITUACIONAL: Es un enfoque dinámico para la conducción de hombres y organizaciones, cuyaeficacia depende primordialmente del convencimiento personal del líder sobre la importancia del cumplimiento de la misión y el bienestar de los hombres, que están bajo su responsabilidad.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO: Se caracteriza por que el líder tiende a incentivar, estimular, animar y fomentar la colaboración, dedicación y participación en la dirección y control de las actividades que conducenal cumplimiento de la misión.
EL LIDERAZGO MILITAR ES DIFERENTE: La diferencia fundamental entre el liderazgo militar y cualquier otro tipo de liderazgo civil esta en los soldados: quienes son ellos, de donde provienen, que hacen y como viven. La Fuerza Armada Nacional no funciona como una empresa privada. Preparase para combatir y defender nuestro país, no es una ocupación o un trabajo comúny corriente.
EL LÍDER: Es aquel que es capaz de inspirar, motivar e impresionar a los individuos, debido a las propias características personales, a la confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a la habilidad para actuar y expresarse y a la fe que genera en los otros.
TIPOS DE LÍDER:
a. Los líderes formales: Como su nombre lo indica, son elevados a sus cargos y actúandentro de ciertas reglas previamente establecidas. Esta regido por normas, le establecen limitaciones o le imprimen una dirección a su acción liderizante.
b. Los lideres informales: No están sometidos a normas explicitas para su actividad conductora, sino que esas normas surgen en la acción misma, están implícitas en la naturaleza de la acción que realizan. Es el caso de multitud de personas queson seguidas, consultadas y solicitadas dentro de los grupos, sin ostentar el titulo de dirigentes. Sus funciones surgen como un hecho espontáneo en las instituciones y las comunidades.
VIRTUDES DEL LÍDER: Entre las virtudes que deben caracterizar a un líder, vemos como esenciales:
a. El patriotismo: Debe ser la primera virtud del militar, ya que es él quien preferentemente tiene laresponsabilidad de salvaguardar la integridad y soberanía de la patria. El líder debe ser un patriota ejemplar.
b. El honor: Esto es la dignidad personal que impulsa a cada quien en lo más intimo a cumplir con sus deberes. En el militar es severa conciencia y estricto cumplimiento del deber profesional.
c. La prudencia: El líder es el responsable por sus hombres en todo momento, de allí que debeactuar con prudencia, que es la virtud de la previsión de las fallas y los peligros. Debe actuar con cordura y buen juicio.
d. La justicia: El líder se esforzara en ser justo. El líder investido por de la autoridad legal, deberá hacer de esta virtud el norte de sus actuaciones, ello generara la obediencia espontánea de sus subordinados y consolidara su autoridad moral.
e. La integridad:...
El liderazgo puede surgir del contacto inmediato con los miembros de la institución, la comunidad o grupos humanos, o de acciones o actividades indirectas, así como por el uso de determinados medios técnicos. Aun más, el líder puede hacerse conocido de las personas dentro de las cuales ejerce su liderazgo o permanece oculto, para que en su acción indirecta opere una mayorsugestión, provocada por la misma naturaleza del ocultamiento. Los líderes destacan por su mayor interés, por hacer efectivas las decisiones que se toman en el grupo. Estimulan la acción de los demás y toman a su cargo tareas que ejemplifican la acción, pero no deben comprometer su trabajo individual, su capacidad de dirección, sino distribuir los quehaceres que conducen a la realización de las metas delgrupo.
LIDERAZGO MILITAR: En forma amplia podemos definir como el proceso de influenciar hombres hacia el cumplimiento de una misión. Este proceso es conducido mediante la conducción de una serie de atributos de liderazgo, como son: creencias, valores, ética, carácter, conocimiento y destrezas.
LIDERAZGO SITUACIONAL: Es un enfoque dinámico para la conducción de hombres y organizaciones, cuyaeficacia depende primordialmente del convencimiento personal del líder sobre la importancia del cumplimiento de la misión y el bienestar de los hombres, que están bajo su responsabilidad.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO: Se caracteriza por que el líder tiende a incentivar, estimular, animar y fomentar la colaboración, dedicación y participación en la dirección y control de las actividades que conducenal cumplimiento de la misión.
EL LIDERAZGO MILITAR ES DIFERENTE: La diferencia fundamental entre el liderazgo militar y cualquier otro tipo de liderazgo civil esta en los soldados: quienes son ellos, de donde provienen, que hacen y como viven. La Fuerza Armada Nacional no funciona como una empresa privada. Preparase para combatir y defender nuestro país, no es una ocupación o un trabajo comúny corriente.
EL LÍDER: Es aquel que es capaz de inspirar, motivar e impresionar a los individuos, debido a las propias características personales, a la confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a la habilidad para actuar y expresarse y a la fe que genera en los otros.
TIPOS DE LÍDER:
a. Los líderes formales: Como su nombre lo indica, son elevados a sus cargos y actúandentro de ciertas reglas previamente establecidas. Esta regido por normas, le establecen limitaciones o le imprimen una dirección a su acción liderizante.
b. Los lideres informales: No están sometidos a normas explicitas para su actividad conductora, sino que esas normas surgen en la acción misma, están implícitas en la naturaleza de la acción que realizan. Es el caso de multitud de personas queson seguidas, consultadas y solicitadas dentro de los grupos, sin ostentar el titulo de dirigentes. Sus funciones surgen como un hecho espontáneo en las instituciones y las comunidades.
VIRTUDES DEL LÍDER: Entre las virtudes que deben caracterizar a un líder, vemos como esenciales:
a. El patriotismo: Debe ser la primera virtud del militar, ya que es él quien preferentemente tiene laresponsabilidad de salvaguardar la integridad y soberanía de la patria. El líder debe ser un patriota ejemplar.
b. El honor: Esto es la dignidad personal que impulsa a cada quien en lo más intimo a cumplir con sus deberes. En el militar es severa conciencia y estricto cumplimiento del deber profesional.
c. La prudencia: El líder es el responsable por sus hombres en todo momento, de allí que debeactuar con prudencia, que es la virtud de la previsión de las fallas y los peligros. Debe actuar con cordura y buen juicio.
d. La justicia: El líder se esforzara en ser justo. El líder investido por de la autoridad legal, deberá hacer de esta virtud el norte de sus actuaciones, ello generara la obediencia espontánea de sus subordinados y consolidara su autoridad moral.
e. La integridad:...
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