liderazgo

Liderazgo. Fenómeno social.
1. La mayoría de los estudios sobre el liderazgo están realizados por psicólogos de forma que consideran al liderazgo como un fenómeno individual (e cual se puede heredar o aprender) y que trata de la influencia que una persona puede ejercer sobre otra persona o personas. El concepto a evolucionado desde sus principios (cuando se le consideraba como un rasgo de lapersonalidad), hasta la actualidad (se le considera o ve como un proceso de atribución del observador). Por consiguiente ha evolucionado desde el planteamiento estrictamente psicológico, hasta convertirse en un proceso de interacción social.
La importancia de los estudios realizados por psicólogos y psiquiatras, ha hecho olvidar y ha marginado, la producida por psicólogos como Spencer, Weber,Michels y otros que se han ceñido a lo estrictamente sociológico.
2. Existe el problema de una ambigüedad terminológica que no distingue entre poder, autoridad y liderazgo.
3. Diferencia entre las cosas que se necesitan para crear a u líder y para mantener un líder. Hay que diferenciar entre crear un líder y ejercer como un líder. Este error tratan de evitarlo Weber y Michels.
3.1. Weber: trata dedistinguir entre carisma en acción o carisma rutinizado.
3.2. Michels: describe y distingue los elementos que llevan a los líderes de una organización a desembocar en el comportamiento expresado por la ley de hierro de la oligarquía.
La propensión a estudiar el liderazgo como u hecho individual a dado lugar a una literatura tan extensa como rica que, a terminado retomando por parte de lospsicólogos parte de los aspectos sociológicos que en su inicio fueron marginados,
Bryman habla de dos corrientes psicosociales, que tienden a desarrollar, los conceptos de los sociólogos clásicos.
Continuando el concepto tradicional de liderazgo como un proceso de influjo personal sobre otros, destaca la parte activa que estos desempeñan en la construcción y ejercicio de esta influencia social. Estoprovoca en el líder una capacidad de visión/entusiasmo, que desemboca en el concepto de carisma que Max Weber habla.
Partiendo de la idea de poder, entiende el liderazgo como una gestión del mismo y lo enfoca como un proceso de entropía negativa, a través del cual, el poder social da lugar a un reparto desigual controlado por el líder. El elemento que es un común a la teoría sociológica clásicaseria la capacidad de negociación/manipulación quien lo desarrolla originalmente Maquiavelo.
El liderazgo es:
1. Un fenómeno de interacción social especial: no puede quedar reducido a una interacción psicológica, sino que es algo social.
2. Puede darse al margen de posiciones formales de autoridad legal: el liderazgo no es exclusivo de jefes, directivos u organizaciones. Se puede dar también entrecolegas o hacia un jefe.
3. Puede analizarse en dos momentos:
3.1. En el de creación de liderazgo. Conocer las fuentes del liderazgo.
3.2. Su mantenimiento. Los procesos de evolución del mismo.
PLANTEAMIENTO PSICOSOCIAL. Bryman hace una división de los diferentes periodos del liderazgo a lo largo de su estudio.
TABLA PAG 373.
Hay 3 elementos principales en el liderazgo. El influjo, elobjetivo, y los seguidores.
Así pues, mediante estos rasgos podemos decir que el liderazgo se define como “un proceso de influencia social por el que un líder dirige a los miembros del grupo hacia un objetivo”.
Hay 3 rasgos principales: - Al hablar de líderes se habla de personas que influyen en el comportamiento de otras (seguidores).
-Se analiza al líder en función o relación con un grupo detrabajo u organización.
- Las investigaciones destaca el objetivo que estas organizaciones o grupos estudiando deben alcanzar.
LIDERAZGO COMO RASGO PERSONAL.
APUNTES.
Hay 3 rasgos fundamentales de la personalidad que forman parte de un líder.
1. Físicos: tales como la presencia física y la edad.
2. Habilidades: como la inteligencia, educación y la facilidad de palabra.
3. Personalidad:...